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《汽車金融公司管理辦法》出臺后的影響淺析

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
   經(jīng)國務(wù)院批準,中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會已于10月份頒布了《汽車金融公司管理辦法》(以下簡稱《辦法》),并規(guī)定該《辦法》從2003年10月3日起施行。
    該《辦法》的頒布和實施,可以說是國家汽車消費政策的一次重大調(diào)整,意味著我國已完全開放汽車消費信貸市場,必將在汽車界和金融界引起震動,嚴重影響我國汽車消費市場。
    一、目前的汽車信貸市場
    中國的汽車消費信貸市場是90年代發(fā)展起來的,當時為了刺激低迷的汽車消費市場,國內(nèi)一些汽車廠商借鑒國際上的一些做法,開始聯(lián)合商業(yè)銀行嘗試汽車的消費信貸業(yè)務(wù)。
    車貸促進了汽車消費市場的發(fā)展
    早在80年代,在國家實行壓縮基建規(guī)模、緊縮銀根的政策時,因受限制集團購買力等因素影響,需要汽車的法人或其他組織一時拿不出現(xiàn)金買車,當時,一些汽車大企業(yè)就經(jīng)有關(guān)部門批準推出了"買方信貸",即汽車生產(chǎn)廠家自籌資金或向銀行貸款,再把款貸給需要汽車的法人或其他組織,當時有效地刺激了低迷的汽車市場。
    進入90年代后,受國際上通行的汽車消費信貸做法的影響,為擴大汽車消費市場,國內(nèi)一些汽車廠商開始聯(lián)合商業(yè)銀行,推出汽車消費信貸業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)推出后,受到市場的歡迎,業(yè)務(wù)逐年增長,尤其是近年增長迅猛。據(jù)報道,截至2002年底,個人汽車消費信貸余額達945億多元,近年來新增的私家車中就有近1/3是貸款購車??梢哉f,汽車消費信貸有效地促進了汽車消費市場的增長。
    車貸風險成瓶頸
    汽車消費信貸推出后,出于風險考慮,一些地方把保險公司也拉了進來,要獲得銀行貸款,必須購買保險公司的汽車貸款履約保證保險(簡稱"車貸險"),如果借款人不能按約還款,保險公司必須彌補銀行的損失。車貸險的出現(xiàn)將車市的風險全推給了保險公司,于是銀行大膽貸款,汽車經(jīng)銷商更是肆意拉客,使車貸風險不斷上升。
    由于我國尚缺乏個人誠信體系,導致汽車貸款成為一項比房貸風險更高的貸款項目。畢竟汽車是帶著輪子的的流動性資產(chǎn),可隨貸款人奔赴天南海北(不象房子是無法搬走的),貸款人在資金周轉(zhuǎn)困難、到外地工作、辭職等多種情況下,不還款的可能性相當大,而且新車型越來越多,汽車價格不斷下降,一輛新車可能幾年后就不值錢了,貸款人如果發(fā)現(xiàn)為舊車還貸比買一輛新車交的錢還多時,貸款人就有可能在利益驅(qū)動下寧愿將汽車這個抵押物賠給銀行也不還貸。對于銀行、保險公司來說,即使追回抵押車,不僅得不償失,而且還將發(fā)生汽車折舊、停放、保管、拍賣等一大堆費用。據(jù)報道,截至2000年底,廣東省各保險機構(gòu)收取車貸險保費共計2.04億元,但賠付金額高達1.58億元。高額的賠付,使一些地區(qū)對車貸險進行了暫停整頓,許多地方的銀行業(yè)也部分地停止了汽車信貸。
    汽車消費的持續(xù)增長,有賴于汽車消費信貸的良性發(fā)展??梢哉f,防范車貸風險已成為汽車消費增長的關(guān)鍵。
    二、汽車金融公司的主要"門檻"
    汽車金融公司是從事汽車消費信貸業(yè)務(wù)并提供相關(guān)汽車金融服務(wù)的專業(yè)機構(gòu),在國外有近百年歷史。汽車金融公司通常隸屬于較大的汽車工業(yè)集團,以主要汽車制造商的全資子公司的形式存在,成為向消費者提供汽車消費服務(wù)的重要組成部分。
    雖然近期可能會一窩蜂地上汽車金融公司,但《辦法》也設(shè)立了一些門檻,出資人應(yīng)具備的條件主要包括:
    第一,出資人應(yīng)為中國境內(nèi)外依法設(shè)立的企業(yè)法人。其中,非金融企業(yè)最近一年的總資產(chǎn)不低于40億元人民幣或等值的自由兌換貨幣,年營業(yè)收入不低于20億元人民幣或等值的自由兌換貨幣;非銀行金融機構(gòu)、其注冊資本不低于5億元人民幣,或等值的自由兌換貨幣。
    第二,出資人經(jīng)營業(yè)績良好,最近三年連續(xù)盈利。
    第三,主要出資人須為汽車企業(yè),非銀行金融機構(gòu)。
    《辦法》還規(guī)定,汽車金融公司注冊資本的最低限額為5億元人民幣或等值的自由兌換貨幣。
    這些門檻雖不甚高,但也不低,這意味著并不是小魚小蝦都可能設(shè)立汽車金融公司,而是那些經(jīng)營良好、資金雄厚的汽車企業(yè)和非銀行金融機構(gòu)才能設(shè)立汽車金融公司。這對大的企業(yè)集團、對有合資背景的汽車企業(yè)是有利的。
    三、搶食肥肉的三股主要金融力量
    據(jù)報道,截至2003年7月份,四大國有商業(yè)銀行的汽車消費貸款余額達到1409億元,面對車貸這塊誘人的"肥肉",誰不動心呢?在《辦法》出臺前后,銀行、汽車財務(wù)公司、外資汽車金融機構(gòu)----車貸市場的這三股主要力量都在尋找著自己的位置,可以說銀行已占先機卻潛伏風險,汽車財務(wù)公司資源獨特卻缺少資金和經(jīng)驗,外資汽車金融機構(gòu)實力雄厚,但在《辦法》出臺前被擋在門外,而今《辦法》出臺必將搶灘登陸。
    外資巨頭虎視眈眈
    早在7年前,福特汽車信貸公司就在北京設(shè)立了代表處,邁出了外資汽車金融機構(gòu)進軍中國市場的第一步,大眾汽車和通用汽車的金融服務(wù)公司也相繼跟進。這些外資汽車金融機構(gòu)可謂"巨無霸"。據(jù)報道,福特汽車信貸公司2000年總資產(chǎn)為1880億美元,凈收入達17.86億美元。通用汽車金融服務(wù)公司總資產(chǎn)達1930億美元,2001年凈利潤達18億美元,從1919年成立以來已經(jīng)為1.46億輛轎車提供了高達1萬多億美元的貸款。
    這些外資汽車金融機構(gòu)早就虎視眈眈,且資金雄厚,經(jīng)驗豐富,在《辦法》出臺后的今天勢必如猛虎下山,搶奪車貸市場份額,并有力促進進口汽車和合資企業(yè)的汽車銷售。
    中資的汽車企業(yè)財務(wù)公司步履蹣跚
    同樣來自汽車制造業(yè),同樣從事汽車金融服務(wù),汽車企業(yè)財務(wù)公司與汽車金融公司看上去有點像。
    目前共有6家汽車企業(yè)財務(wù)公司,截至2002年底,6家財務(wù)公司只有3家開辦了汽車消費貸款業(yè)務(wù),對個人的貸款余額僅有1億多元,對機構(gòu)客戶和經(jīng)銷商的汽車貸款只有7億多元。由于資金規(guī)模小,對消費信貸缺乏經(jīng)驗,財務(wù)公司目前在車貸市場上只占小頭。
    《辦法》出臺后,財務(wù)公司何去何從是個問題,一是轉(zhuǎn)制重組為汽車金融公司,二是維持現(xiàn)狀,在國家沒放開企業(yè)辦銀行的情況下,財務(wù)公司的發(fā)展方向是個難題。
    銀行不會放棄到嘴"肥肉"
    從國有商業(yè)銀行獲準開辦汽車消費信貸業(yè)務(wù)以來,銀行一直是車貸業(yè)務(wù)的絕對主力,雖然這與國際上以專業(yè)汽車金融機構(gòu)為主的國際慣例有所不同。
    在《辦法》出臺后,雖然購車貸款不必非找銀行不可了,而且車貸風險很大,但銀行不會主動放棄到嘴的"肥肉",還會繼續(xù)放貸,而且雄厚的資金力量將使財務(wù)公司、外資汽車金融機構(gòu)及今后新成立的汽車金融公司不得不尋求銀行的幫助?!掇k法》中的條件規(guī)定對財務(wù)公司來說是個不低的門檻,外資汽車金融機構(gòu)要想開展業(yè)務(wù),在一定的程度上,也必須依賴中資銀行的人民幣貸款。所以,在汽車金融市場放開之初,銀行的市場主體地位在一定時間內(nèi)必然會繼續(xù)得到鞏固和維持,只有專業(yè)汽車金融公司逐漸崛起和壯大后,銀行才有可能逐漸從臺前轉(zhuǎn)向幕后。
    四、可能帶來的幾點影響:
    對于《辦法》頒布后帶來的影響和沖擊,是見仁見智,眾說紛紜,筆者認為至少有這樣幾點:
    1.    消費者將得到更多實惠
    《辦法》出臺后,隨著汽車金融公司的設(shè)立,消費者不僅在貸款
    來源上有了更多的選擇權(quán),而且必將得到更多的優(yōu)惠。
    汽車消費是一種復雜消費,汽車產(chǎn)品使用的周期長,需要的售后服務(wù)多,汽車企業(yè)介入汽車信貸后,就可以從購車款到售后保養(yǎng)、維修向消費者提供一條龍的、全方位的系列服務(wù),汽車企業(yè)不僅可以從價格上向消費者讓利,還可以在利率、還貸期、放貸條件、首付款等方面向消費者提供比銀行更優(yōu)惠、更靈活的服務(wù),向消費者讓更多的利。而且汽車企業(yè)能更方便的向經(jīng)銷商、4S服務(wù)店提供資金支持,比之通過銀行來進行降低了成本,增加了汽車價格的下降空間。
    2.    經(jīng)銷商進一步得利
    過去經(jīng)銷商需要資金只能依靠銀行,現(xiàn)在則多了汽車金融公司,而且汽車金融公司在利率、還貸期等方面可能比銀行更優(yōu)惠,使經(jīng)銷商不僅得到了強大的資金支持,還得了利,這促使經(jīng)銷商進一步擴大銷售。
    過去經(jīng)銷商向貸款購車的人提供服務(wù),只能通過銀行一條渠道,而銀行放貸條件比較嚴格,靈活度不夠,汽車金融公司則因?qū)W銎囅M放貸,要靈活得多,這增加了經(jīng)銷商的銷售。
    3.    汽車生產(chǎn)商有了更多優(yōu)勢
    《辦法》明確規(guī)定,主要出資人須為汽車企業(yè)、非銀行金融機構(gòu),這為有實力的汽車企業(yè)進入汽車信貸領(lǐng)域鋪平了道路,提供了機會。
    和銀行提供的汽車信貸相比,汽車企業(yè)更具優(yōu)勢。貸款是銀行的唯一產(chǎn)品,銀行只能通過貸款利率賺取利潤,汽車企業(yè)參與的汽車金融公司則不同,他們的主要目的不是通過利率賺錢,而是通過貸款把車更多更快的賣出去,讓資金更多更好的回流到汽車生產(chǎn)企業(yè),使汽車企業(yè)更多更快的產(chǎn)銷汽車。企業(yè)賺錢是靠不停的運轉(zhuǎn)產(chǎn)銷鏈來實現(xiàn)的,汽車金融公司只是運轉(zhuǎn)產(chǎn)銷鏈的一個棋子,金融利潤是副產(chǎn)品。
    4.    進口車和合資車的產(chǎn)銷量將會大幅提高
    外資汽車金融公司經(jīng)驗豐富,資金雄厚,有一套適應(yīng)市場經(jīng)濟的、靈活務(wù)實的放貸原則和做法,加上主要不是通過經(jīng)營業(yè)務(wù)來賺錢,所以一定可以給購車人更優(yōu)惠的條件和更多的貸到款的機會,這不僅會擠壓銀行,而且會擠壓中資的汽車公司,這將使進口車、合資車進一步暢銷,而中資企業(yè)、小型企業(yè)將更加步履維艱。
    五、東風公司的對策
    《辦法》頒布后,為擴大汽車銷售,設(shè)立汽車金融公司可以說是大勢所趨,東風公司如何面對是擺在我們面前的迫切任務(wù),我們既要看同行的動作,也要分析自己的情況,下面做一分析。
    東風公司現(xiàn)在在整車方面的合作伙伴主要有兩家,一是法國的PSA集團,二是日本的日產(chǎn)汽車公司。此外在江蘇與韓國起亞有生產(chǎn)整車的合作,與日本本田主要是發(fā)動機等零部件合作,但在武漢新設(shè)有一個整車廠。
    東風公司如果設(shè)立汽車金融公司,可以有三種方式,一是東風公司出資單獨設(shè)立;二是與各外資合作伙伴分別設(shè)立幾個汽車金融公司;三是東風與日產(chǎn)、PSA等合作伙伴合資設(shè)立一個汽車金融公司。從多方面考慮,第三種方式較為妥當和有利。
    東風公司單獨出資設(shè)立汽車金融公司,既沒有必要,風險又大,投入高,恐怕得不償失。這樣說至少有以下四點理由。
    一是沒必要。東風旗下的資產(chǎn)多已與外資合資,貸款售車主要售的是東風系統(tǒng)的合資車(無論以什么品牌),既是合資車,東風獨家設(shè)立汽車金融公司似乎沒有必要。在汽車信貸市場開放,外資大量涌入中國的情況下,如果各合作伙伴或合資企業(yè)自己設(shè)立汽車金融公司,則東風公司更沒有必要自己設(shè)立汽車金融公司。
    二是獨擔風險。貸款售車既然售的是合資車,貸款風險理應(yīng)各家分擔,如果東風獨家設(shè)立汽車金融公司,就會出現(xiàn)售車利潤由合資各方分得,而汽車信貸風險由東風公司獨家承擔的狀況。東風公司積累的資金尚不雄厚,也難以獨家承擔。雖然汽車信貸可獲得一定利潤的回報,但風險太大,何況設(shè)立汽車金融公司的目的主要不是為了追求貸款利潤,而是為了貸款售車。即使獨擔風險,也沒有什么特殊目的可以實現(xiàn)。
    三是單獨設(shè)立汽車金融公司需要的投入太多。東風公司前些年銷售不暢,欠債較多,以至"債轉(zhuǎn)股";近年銷售雖較好,但資金積累不能說是雄厚,單獨設(shè)立汽車金融公司既感資金吃緊,也沒必要。
    四是企業(yè)既已合資,貸款售車理應(yīng)大家一齊努力。既已合資,利益均沾,大家就都應(yīng)為汽車銷售盡一把力,有錢出錢,有力出力。何況外資企業(yè)資金雄厚,又有在市場經(jīng)濟下從事汽車信貸的經(jīng)驗,我們理應(yīng)借重。
    東風公司與各合資伙伴分別合資設(shè)立汽車金融公司也存在一些問題。主要是東風公司將出多少資金,這對資金相對并不雄厚的東風公司來說不是好辦法,何況東風旗下設(shè)立幾個汽車金融公司,對東風來說沒有必要。
    這樣看,東風與日產(chǎn)、PSA、起亞等幾家合資設(shè)立汽車金融公司,負責東風系統(tǒng)的各企業(yè)(實際上主要是合資企業(yè))的汽車消費信貸是較妥的辦法,較好地解決了上述各種問題,既不愁資金,又能大家分擔風險,還能借重外資企業(yè)的汽車信貸經(jīng)驗。至于日產(chǎn)、PSA、起亞等能否在一個汽車金融公司里出資,筆者以為還是有可能的,理由如下:
    1.    這幾個企業(yè)不屬于一個國家,雖也存在競爭,但不是那樣直接,不象同屬于一個國家那樣激烈。
    2.    共同出資設(shè)立汽車金融公司,對各合資企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營沒有影響,也沒有技術(shù)泄密問題,也不影響各自的經(jīng)銷商對各自汽車的銷售,汽車金融公司只是對汽車消費者進行貸款。
    3.    共同設(shè)立汽車金融公司,不影響消費者根據(jù)汽車性能等因素對汽車進行選擇,也不影響各企業(yè)對汽車自主定價。
    4.    對各系統(tǒng)經(jīng)銷商的貸款,不影響各企業(yè)對經(jīng)銷商進行的技術(shù)培訓等活動,如果擔心對某一系統(tǒng)的經(jīng)銷商貸款太多,可以協(xié)商對各系統(tǒng)的貸款比例或金額進行限制。
    5.    消費者選擇的是汽車,而不是汽車金融公司,對消費者而言,選中汽車之后,只要能貸到款即可,而不在意汽車金融公司屬于哪一家。
    6.    共同設(shè)立汽車金融公司,各家公司都出的有錢,不是用自己的錢銷其他公司的車。
    7.    共同設(shè)立汽車金融公司,可以在資金等方面增強與通用、大眾、福特等公司進行競爭的能力,也增強與銀行等金融機構(gòu)進行競爭的能力。通用、大眾有一個共同的合作伙伴--上汽,上汽與一汽則有一個共同的伙伴--大眾,如果他們進行某種程度的聯(lián)合,共同設(shè)立汽車金融公司,則我們更要共同設(shè)立汽車金融公司,以增強競爭實力。
    本田公司與東風的合作主要是在零部件上,只是最近在武漢設(shè)立了一個整車企業(yè),雖然讓本田與日產(chǎn)等公司共同設(shè)立汽車金融公司并非絕對不可能的事兒,但可以考慮由本田公司單獨設(shè)立汽車金融公司,本田也有實力單獨設(shè)立汽車金融公司。這樣東風與本田合資企業(yè)的汽車信貸問題也能得到解決。
    如果東風不參與設(shè)立汽車金融公司,而由各合作伙伴設(shè)立外資的汽車金融公司,從短期看,似乎也無不可,但從長期看,這將使東風公司缺乏從事汽車信貸的經(jīng)驗,一旦出現(xiàn)外資退出等特殊情況,將難以應(yīng)付??紤]到外資退出等特殊情況,合資企業(yè)應(yīng)形成自己的產(chǎn)品開發(fā)能力,否則外資一旦退出,原合資企業(yè)就會因缺乏開發(fā)能力而難以為繼。一味地花錢買合資伙伴的車型、技術(shù),實際上是花錢雇人開發(fā),技術(shù)產(chǎn)權(quán)卻屬于別人,既花了錢,開發(fā)能力又沒形成。而導致外資退出的因素是很多的,母、子公司的虧損、國家關(guān)系的變化等,都可能導致外資退出,也不排斥自己強大后買斷外資的可能。
    如果由各合資企業(yè)自己設(shè)立汽車金融公司,則東風公司自己少了一塊汽車信貸利潤,各合資企業(yè)的資金似乎也嫌不足。
    綜上所述,東風公司與合作伙伴共同設(shè)立汽車金融公司是較好的辦法,也是可能的。
    《辦法》頒布后,車貸風險依然存在,汽車金融公司經(jīng)營得如何,很大程度上取決于汽車信貸風險問題解決得如何,外資汽車金融機構(gòu)也不例外。如果解決了汽車信貸風險問題,汽車金融公司還是大有可為的。