2010年12月30日，東風實業(yè)有限公司召開2011年工作會。東風公司黨委常委、紀委書記馬良杰出席會議并強調(diào)，要認真學習貫徹十七屆五中全會精神，舉全實業(yè)公司之力做大做強整車事業(yè)，加快業(yè)務升級，提升經(jīng)營質(zhì)量和效益水平。
馬良杰充分肯定了東風實業(yè)公司2010年取得的優(yōu)異成績：經(jīng)營結果大大超出預期；整體發(fā)展持續(xù)向好；項目建設創(chuàng)歷史記錄；改革改制取得突破性進展；精益管理水平邁上新臺階；繼續(xù)保持了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
馬良杰在全面分析東風實業(yè)公司2011年經(jīng)營工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)后強調(diào)：一是要認真學習貫徹十七屆五中全會精神；二是要集全公司之力，做大做強整車事業(yè)；三是要加快業(yè)務升級，提升經(jīng)營質(zhì)量和效益水平；四是要提高系統(tǒng)管理水平，防范經(jīng)營風險；五是要以人為本，努力構建和諧企業(yè)。
東風實業(yè)有限公司總經(jīng)理羅元紅說，2011年實業(yè)公司銷售收入目標是突破50億元，全年將重點做好七個方面的工作：調(diào)整事業(yè)布局，增強協(xié)同發(fā)展能力，集中力量做好整車；調(diào)整投資重點，提升工藝裝備水平，增強產(chǎn)品競爭力；調(diào)整產(chǎn)品結構，改善經(jīng)營質(zhì)量，突破發(fā)展的障礙；調(diào)整體制機制，提高市場適應能力，增強發(fā)展的動力與活力；調(diào)整人力資源結構，創(chuàng)新人才管理方式，強化團隊戰(zhàn)斗力和員工凝聚力；調(diào)整管理思路，注重精益管理，全面提高系統(tǒng)管理水平；調(diào)整工作方式，重視員工期待，加快公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。
東風實業(yè)公司黨委書記呂自龍出席會議并號召該公司全體員工為實現(xiàn)實業(yè)公司2011年工作目標而努力奮斗。
