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東風(fēng)鐘祥汽車(chē)彈簧公司節(jié)能降耗創(chuàng)效85萬(wàn)元

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2008-04-30
  東風(fēng)鐘祥汽車(chē)彈簧公司1-4月份通過(guò)開(kāi)展全員性節(jié)能降耗活動(dòng),創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益85.2萬(wàn)元,為全力提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的支撐。 
    
  今年以來(lái),東風(fēng)鐘祥汽車(chē)彈簧有限公司面對(duì)原材料不斷漲價(jià)、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),將2008年確定為“成本效益年”, 開(kāi)源節(jié)流降成本、挖潛降耗求效益,消化鋼材和各種能源漲價(jià)的因素,確保公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)。 
    
  在挖潛降耗求效益實(shí)施過(guò)程中,該公司組織了“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”大型集體簽名活動(dòng),公司328名員工走上印有“資源利用有限、發(fā)揮能力無(wú)限、立足崗位從點(diǎn)滴做起、我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”的六米布條上進(jìn)行簽名,表示一定要認(rèn)真參與、積極行動(dòng)、從我做起、從自身做起、從每一件小事做起。今年1-4月份,該公司全體員工從產(chǎn)品形成的工藝過(guò)程入手,從精細(xì)化管理的角度共提出合理化建議187條,公司綜合管理部正在逐項(xiàng)拿出改進(jìn)改善措施,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,并與各部門(mén)的工資收入直接掛鉤,目前各項(xiàng)建議已落實(shí)62%,創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益85.2萬(wàn)元。