東風(fēng)與日產(chǎn)合資后，東風(fēng)汽車有限公司商用車研發(fā)中心將如何發(fā)展？圍繞著“東風(fēng)有限”商用車事業(yè)“中國第一，世界前三”的宏偉目標(biāo)，商用車研發(fā)中心如何提供技術(shù)支撐？東風(fēng)商用車研發(fā)事業(yè)的明天是否依然光輝燦爛？日前，記者就這些問題與東風(fēng)汽車有限公司商用車研發(fā)中心中心長侯宇明、副中心長蔣鳴進(jìn)行了一席談。
蔣鳴談到，合資后，日產(chǎn)先進(jìn)的管理理念和體系，逐漸融入到商用車研發(fā)中心的技術(shù)管理中，提升了產(chǎn)品的ＱＣＤ水平?！拔覀儗⑦M(jìn)一步改善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，采用先進(jìn)的設(shè)計技術(shù)和評價技術(shù)，提高產(chǎn)品的可靠性水平，使產(chǎn)品品質(zhì)逐步與國際先進(jìn)水平接軌?！?BR> 蔣鳴說，“東風(fēng)有限”商用車公司的中期目標(biāo)是“世界前三，中國第一”，研發(fā)中心要做的就是通過產(chǎn)品研發(fā)來支撐“東風(fēng)有限”商用車事業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！熬唧w的措施有三：一是全面提升創(chuàng)新能力，不斷學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)技術(shù)，加大投入提升研發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展；二是加大對市場發(fā)展的研究力度，把握法規(guī)、市場對技術(shù)發(fā)展的需求，開發(fā)出高技術(shù)含量、高附加值、高市場占有率的產(chǎn)品，增強(qiáng)公司的贏利能力；三是要苦練內(nèi)功，加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，認(rèn)真抓好ＱＣＤ工作和技術(shù)降成本工作，確保產(chǎn)品研發(fā)各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。”
“東風(fēng)商用車的明天會更好。東風(fēng)商用車的研發(fā)事業(yè)會更美好?！焙钣蠲鞲嬖V記者，兩三年內(nèi)，商用車研發(fā)中心將搬遷到武漢，這將使東風(fēng)商用車研發(fā)在信息收集、技術(shù)交流、人才引進(jìn)等諸多方面增加新優(yōu)勢，搬遷到武漢后新商用車研發(fā)中心還將采取研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、采購等多部門參與的同步開發(fā)方式。
“圍繞著東風(fēng)汽車有限公司的中期事業(yè)計劃，如果東風(fēng)商用車在銷售數(shù)量和銷售收入上能實(shí)現(xiàn)‘中國第一，世界前三’的宏偉目標(biāo)，你說東風(fēng)商用車研發(fā)中心的實(shí)力和規(guī)模在國內(nèi)和世界上處于什么水平？”侯宇明反問記者，“當(dāng)然也得達(dá)到‘中國第一、世界前三’的水平?！?BR> “公司總部、職能部門和廣大員工對研發(fā)工作的重視和支持，是商用車研發(fā)中心前進(jìn)的動力?！焙钣蠲鲃忧榈卣f，“以前，如果市場形勢不好，公司各部門、單位和員工就更加關(guān)注銷售和研發(fā)工作，無形中也給我們的工作增加了很大的壓力?，F(xiàn)在這種抱怨和怪罪的聲音少了，公司員工都很信任和理解研發(fā)工作。我們感覺工作的勁頭更足了！”
