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勃勃生機 東風(fēng)汽車集團劍指百萬輛大關(guān)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2007-05-21
  繼去年11月走進上海通用汽車后,中國主流媒體汽車聯(lián)盟一行20家媒體于5月來到中國汽車重鎮(zhèn)武漢,對國內(nèi)三大汽車巨頭之一的東風(fēng)汽車進行了考察,切身感受了東風(fēng)汽車這個老國企所迸發(fā)出來的勃勃生機。  
  
  今年6月,中國主流媒體汽車聯(lián)盟還計劃走進西南汽車板塊——重慶長安和力帆汽車。 

  神龍2009年產(chǎn)能達到40萬輛 

   作為東風(fēng)集團旗下最早的合資企業(yè),神龍汽車的一舉一動尤為引  
  
人注目。本月,神龍公司迎來15周年生日,在5月13日首次舉行的“對外開放日”中,神龍汽車迎來了中國主流媒體汽車聯(lián)盟。神龍汽車公司負責(zé)人表示,經(jīng)過2005年和2006年的調(diào)整之后,神龍已經(jīng)走上了快車道,今后每年推出3款新車,到2009年神龍二廠投產(chǎn),年產(chǎn)總量將達到40萬輛。 

  據(jù)介紹,2008年年初,神龍武漢一廠二期竣工,年產(chǎn)量可突破30萬輛,2009年年初,二廠竣工投產(chǎn)后產(chǎn)能將達40萬輛,最新的3號平臺將為其帶來雪鐵龍C5、C6,標(biāo)致406、407、607等更高端車型。 

  2006年,神龍實現(xiàn)產(chǎn)銷超過20萬輛,其中,年銷量增長速度,是繼2005年實現(xiàn)57%(高于行業(yè)平均增長率35%)后、2006年再次超過40%的高速增長,標(biāo)志著神龍公司實現(xiàn)了“三年翻一番”的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),并成功投放東風(fēng)標(biāo)致206、東風(fēng)雪鐵龍凱旋、C2三款新產(chǎn)品;實現(xiàn)降成本10億元以上。 

  今年1月26日,以打造“百萬輛級動力總成”為宏偉目標(biāo),神龍公司第二工廠襄樊機加工程開工,標(biāo)志著神龍公司第二工廠的工程建設(shè)拉開了序幕。 

  東風(fēng)本田產(chǎn)能擬逐步擴至24萬輛 

  “東風(fēng)本田目前的產(chǎn)能為12萬輛,在明年產(chǎn)能就不夠用,公司也曾考慮將產(chǎn)能擴展到24萬輛,但產(chǎn)能的擴大是逐步進行的?!痹诮邮苤袊髁髅襟w汽車聯(lián)盟聯(lián)合采訪時,武漢東風(fēng)本田汽車公司執(zhí)行副總經(jīng)理劉裕和稱,“公司最終的產(chǎn)品線將涵蓋乘用車的所有車型!” 

  產(chǎn)能將逐步擴大 

  作為東風(fēng)旗下最新一個合資公司,東風(fēng)本田自2004年第一款產(chǎn)品CR-V成立后就走上了快速發(fā)展道路。在去年實現(xiàn)6.5萬輛的基礎(chǔ)上,東風(fēng)本田今年制訂了“確保完成10萬輛、挑戰(zhàn)12.5萬輛”的銷售,12萬輛的產(chǎn)能立即成為瓶頸,而產(chǎn)能一般要走在市場的前面。東風(fēng)本田執(zhí)行副總經(jīng)理劉裕和表示,公司已經(jīng)在著手考慮擴大產(chǎn)能的問題,但傾向于逐步將產(chǎn)能擴充,而不是一步將產(chǎn)能擴充到24萬輛?!霸跀U充產(chǎn)能方面我們還是比較有體會的?!眲⒃:头Q,“在現(xiàn)有生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上,通過優(yōu)化工藝和流程,可以在現(xiàn)有產(chǎn)能12萬輛的基礎(chǔ)上再提升10%,達到13.5萬輛?!?nbsp;

  盡管擴大產(chǎn)能還在設(shè)想當(dāng)中,“但實現(xiàn)第二個12萬輛肯定不用第一個12萬輛的時間,投資也會更少?!眲⒃:头Q。 

  記者在參觀的過程中也發(fā)現(xiàn),東風(fēng)本田在總裝、涂裝和發(fā)動機車間均為24萬輛產(chǎn)能騰出了空間。如果東風(fēng)本田新的生產(chǎn)線投入使用后,本田汽車在中國的產(chǎn)能將擴充至65萬輛(廣州本田36萬、本田出口基地5萬輛),成為中國產(chǎn)能最大的汽車巨頭之列,東風(fēng)本田也將一舉跨入國內(nèi)主流乘用車企業(yè)行列。 

  下一款車型是Stream時韻? 

  “產(chǎn)能擴大以后,我們肯定還有第三、第四車型的引進?!眲⒃:头Q,“但現(xiàn)在還不能對外發(fā)布,最終將形成完整的乘用車產(chǎn)品線?!?nbsp;

  東風(fēng)本田曾向外界承諾,“一年一款新車。”目前僅有CR-V、思域CIVIC兩款車型銷售,思域月銷量在7000輛左右,而剛在上海車展后上市的新款CR-V市場反映火爆,在4月僅剩的10天就向市場發(fā)貨2939輛,仍然供不應(yīng)求,5月預(yù)計將發(fā)貨近4000輛,“我們的目標(biāo)是重新奪回中高檔SUV市場(20萬元以上)市場第一?!眲⒃:头Q。 

  盡管劉裕和沒有透露下一款車型,但外界認為極有可能是本田的名車Stream時韻,因為在東風(fēng)本田現(xiàn)有的生產(chǎn)線中,已經(jīng)有了轎車思域和SUV CR-V,獨缺MPV。 

  據(jù)了解,Stream時韻是本田旗下一款相當(dāng)成功MPV。思域和Stream時韻屬于同一平臺,東風(fēng)本田引進后有利于發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),減少成本。東風(fēng)本田副總劉洪也向本報透露,公司引進的下一款將是“年銷輛5萬輛以上級別的?!狈N種跡象顯示,Stream時韻符合東風(fēng)本田方方面面的要求。新款的Stream是一款比奧德賽尺寸更小、更適合家用的緊湊型MPV,排量分為1.8升和2.0升兩種,該車已經(jīng)于去年7月在日本上市銷售。 

  “東風(fēng)汽車今年產(chǎn)銷目標(biāo)鎖定為100萬輛!”在耗資1億多元新建成的辦公大樓上,東風(fēng)汽車公司黨委宣傳部負責(zé)人向中國主流媒體汽車聯(lián)盟的成員介紹。100萬輛的目標(biāo)僅比2006年的93萬輛增長不到10%,仍然將排在上汽和一汽之后,和長安不相上下。  

  今年前4月銷售增長23% 

  2007年1~4月份,東風(fēng)公司銷售汽車36.95萬輛,同比增長23.0%,先后推出東風(fēng)日產(chǎn)驪威、東風(fēng)雪鐵龍新畢加索、東風(fēng)本田新CR-V、東風(fēng)悅達起亞RIO等新車型。  
  
  從今年前4個月的情況來看,東風(fēng)汽車全年實現(xiàn)100萬輛的難度不大。 

  不過,由于東風(fēng)汽車旗下?lián)碛斜姸嗟暮腺Y公司,外界認為東風(fēng)汽車正逐漸面臨演變成一個投資公司而沒有自己的實業(yè)的危險。東風(fēng)汽車有關(guān)人士對本報記者表示,外界所認為的東風(fēng)公司主要是在香港整體上市的東風(fēng)汽車集團股份公司,東風(fēng)旗下其實還有東風(fēng)實業(yè)公司、十堰管理部和襄樊管理部等眾多部門,都在加緊推進自主品牌的推進過程。而且最新公布的一期國家發(fā)給委新車目錄上,包括東風(fēng)風(fēng)行景逸在內(nèi)的三款自主品牌轎車赫然在目。 

  2006年產(chǎn)銷達93.2萬輛 

  在剛過去不久的2006年對東風(fēng)汽車來說也是個豐收之年,由于堅持了“做強做大,贏利性優(yōu)先”的經(jīng)營原則,東風(fēng)全年汽車產(chǎn)銷達到93.2萬輛,同比增長27.89%;銷售收入按統(tǒng)計口徑達到1387億元,同比增長12.6%。 

  在整體經(jīng)營規(guī)模、質(zhì)量提升的同時,東風(fēng)各個車型也有不俗表現(xiàn),乘用車和商用車齊頭并進。其中重、中型載貨車及中型客車銷量位居行業(yè)第一,輕型載貨車及輕型客車銷量位居行業(yè)第二;轎車銷量仍穩(wěn)居行業(yè)第三,SUV銷量躍居行業(yè)第二。商用車、乘用車全年銷售分別為27.6萬輛、 65.6萬輛,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組合漸趨合理。 

  東風(fēng)旗下的各個事業(yè)單元齊驅(qū)并駕,為東風(fēng)事業(yè)發(fā)展作出了卓越的貢獻。神龍公司和東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司銷量雙雙突破20萬輛;東風(fēng)本田汽車公司銷量增1.57倍,達到6.3萬輛;東風(fēng)悅達起亞公司穩(wěn)中有升,保持了11.5萬輛的銷量;東風(fēng)小康快速增長,銷量增長了4.5倍,突破5萬輛;東風(fēng)汽車股份公司銷量達到12.6萬輛,穩(wěn)居輕型車行業(yè)第二;東風(fēng)商用車依然保持了中重型卡車行業(yè)第一的龍頭地位。 

  據(jù)東風(fēng)相關(guān)人士分析,新產(chǎn)品成功投放、自主創(chuàng)新能力持續(xù)增強、內(nèi)部管理不斷強化是東風(fēng)2006年取得進步的主要原因。 

  據(jù)介紹,神龍、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)商用車、東風(fēng)股份、東風(fēng)本田、東風(fēng)康明斯公司等技術(shù)中心陸續(xù)建成并啟用;各研發(fā)機構(gòu)完善了研發(fā)、試驗試制的軟硬件設(shè)施(如研發(fā)信息系統(tǒng)等),優(yōu)化了組織體系,建立健全了研發(fā)流程,推進了東風(fēng)汽車研發(fā)人才的集聚工作。