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汽車零部件企業(yè)自主創(chuàng)新應(yīng)防止四個(gè)傾向

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2006-03-02
  黨的十六屆五中全會(huì)把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為國(guó)家戰(zhàn)略擺在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出位置,強(qiáng)調(diào)要加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。前不久剛剛召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也明確指出:“我國(guó)已經(jīng)到了必須更多依靠增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和提高勞動(dòng)者素質(zhì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史階段,并在2006年務(wù)必邁出實(shí)質(zhì)性步伐。”當(dāng)前,隨著國(guó)家對(duì)自主創(chuàng)新的高度關(guān)注和重視,自主創(chuàng)新,現(xiàn)已成為2006年乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)最具傳播力、使用頻率最高的一個(gè)詞。筆者以為,當(dāng)前汽車零部件企業(yè)在自主創(chuàng)新過(guò)程中,應(yīng)防止四個(gè)不良傾向: 

  一是要防止搞“運(yùn)動(dòng)式”的傾向。在時(shí)下一浪高過(guò)一浪的“創(chuàng)新熱”中,“創(chuàng)新”成了一種“摩登”,一種“時(shí)髦”,一種“時(shí)尚”,中國(guó)人歷來(lái)就有一個(gè)趕“時(shí)髦”的習(xí)慣和“運(yùn)動(dòng)式”的“一哄而上”的毛病,都自主創(chuàng)新了,我也要跟著“自主創(chuàng)新一把”,于是乎有的人頭腦發(fā)熱了,于是把自主創(chuàng)新簡(jiǎn)單化、表象化、庸俗化,以為自主創(chuàng)新憑自己的主觀愿望、憑自己的滿腔熱情就可以做到,以為只要上下動(dòng)員,來(lái)一場(chǎng)轟轟烈烈的運(yùn)動(dòng),汽車零部件企業(yè)自主創(chuàng)新就能夠完成。于是不顧實(shí)際條件,想怎么干就怎么干,甚至搞大躍進(jìn)式的運(yùn)動(dòng)來(lái)“超英趕美”。這是十分有害的,也是有著慘痛歷史教訓(xùn)的,我們不能再重蹈覆轍。 

  二是要防止“形式主義”的傾向。一方面要防止表面上“雷聲大,雨點(diǎn)小”的現(xiàn)象。當(dāng)前,在我們的汽車零部件企業(yè)里,電視上講的,報(bào)紙登的,大會(huì)上“慷慨激昂”高呼的,是本汽車零部件汽車零部件企業(yè)申請(qǐng)了多少項(xiàng)專利,是汽車零部件汽車零部件企業(yè)如何一貫重視自主創(chuàng)新,成立了某某研發(fā)中心,里面有多少教授級(jí)、高工級(jí)研發(fā)人員,每年拿出多少利潤(rùn)作為R&D經(jīng)費(fèi),每年開(kāi)發(fā)和投放市場(chǎng)多少新產(chǎn)品等等。然而就是這種高調(diào)宣傳的自主創(chuàng)新的背后,在高呼一通“自主創(chuàng)新”口號(hào)后,卻沒(méi)有半點(diǎn)實(shí)際行動(dòng),搞的仍然是舊的一套,既沒(méi)有什么創(chuàng)新,也沒(méi)有什么實(shí)際意義。或者為了完成上邊下達(dá)的指令任務(wù),不是仔細(xì)研究、認(rèn)真落實(shí),而是敷衍了事、得過(guò)且過(guò),只求雨過(guò)地皮濕,能完成任務(wù)指標(biāo)最重要,卻不管收到多少實(shí)際成效。另一方面,把自主創(chuàng)新當(dāng)成一個(gè)“大筐”,不管什么東西都要打上“自主創(chuàng)新”的標(biāo)簽,處處套用自主創(chuàng)新的名詞,都往“大筐”里裝。自主創(chuàng)新要注重實(shí)效,不能搞形式主義,也不能玩花架子,更做不得表面文章,必須依靠全體員工腳踏實(shí)地,一步一步的苦干、巧干、實(shí)干。 

  三是要防止“急功近利”的傾向。自主創(chuàng)新本是一種嚴(yán)肅、嚴(yán)密、嚴(yán)格的創(chuàng)造活動(dòng),它包含著堅(jiān)韌的學(xué)習(xí)、科學(xué)的研發(fā)組織和管理、反復(fù)的改進(jìn)、代價(jià)巨大的試錯(cuò)以及無(wú)情的市場(chǎng)檢驗(yàn)。而有的汽車零部件企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了急于在短期內(nèi)出成績(jī),出成果,見(jiàn)效益,不切實(shí)際的求新,把創(chuàng)新簡(jiǎn)單的等同于制造個(gè)新產(chǎn)品、制造幾臺(tái)新設(shè)備。因此,要防止急于求成,“急功近利”的傾向。自主創(chuàng)新是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又復(fù)雜的艱巨任務(wù),必須從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā),制定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn),全員參與。 

  四是要防止“等靠要”的傾向。自主創(chuàng)新本身就是一種全新的探索性的活動(dòng),而且汽車零部件企業(yè)本身就是創(chuàng)新主體,應(yīng)該主要依靠自身力量進(jìn)行自主創(chuàng)新,充分發(fā)揮全員的主觀能動(dòng)性,激發(fā)全員的積極性和創(chuàng)造性,去大膽開(kāi)拓,勇于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,敢于創(chuàng)新。因此,必須克服無(wú)所作為和“等靠要”思想,那種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代座等政府和“婆婆”主動(dòng)送政策、送資金上門的思想和做法,只能喪失機(jī)遇,浪費(fèi)時(shí)間,將來(lái)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中吃虧的還是汽車零部件企業(yè)自己。 

  筆者以為,汽車零部件企業(yè)自主創(chuàng)新就像自己穿鞋一樣,適合自己的才是最好的。因此,汽車零部件企業(yè)在自主創(chuàng)新過(guò)程中,應(yīng)盡量克服錯(cuò)誤傾向,少走彎路,大膽創(chuàng)新,通過(guò)做大量艱巨而又細(xì)致的工作,成功的探索出一條獨(dú)特而又適合自己的創(chuàng)新之路來(lái)。 
  

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