下載手機汽配人

“一帶一路”戰(zhàn)略:助推濰柴轉(zhuǎn)型升級

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2015-03-12

  近日,隨著全國兩會的召開,“一帶一路”相關政策再度成為熱門議題,并被譽為中國對外開放與合作的新亮點,成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略機遇。作為目前中國綜合實力最強的汽車及裝備制造集團之一,濰柴集團為這一戰(zhàn)略思路提供了最好的樣本。
  
  全國人大代表、山東重工濰柴集團董事長譚旭光指出,作為新的發(fā)展牽引,由中國倡導的“一帶一路”戰(zhàn)略的實施,將促進我國裝備制造業(yè)與亞非歐的經(jīng)貿(mào)合作。同時,中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,將倒逼裝備制造企業(yè)技術提升、結構調(diào)整和商業(yè)模式創(chuàng)新,由此拉動我們轉(zhuǎn)型升級,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。

 

 
  業(yè)內(nèi)分析認為,濰柴等龍頭企業(yè)早已開始全球布局,近年來技術水平有所提升并擁有成本優(yōu)勢,未來將極大受益“一帶一路”戰(zhàn)略。
  
  國際化戰(zhàn)略:推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
  
  據(jù)了解,濰柴是國內(nèi)唯一同時擁有整車整機、動力總成、豪華游艇和汽車零部件四大業(yè)務平臺的企業(yè)。近幾年,濰柴通過收購博杜安,戰(zhàn)略重組法拉帝、凱傲和林德液壓等國際知名企業(yè),已經(jīng)發(fā)展成一家跨領域、跨行業(yè)經(jīng)營的國際化公司,產(chǎn)品遠銷俄羅斯、伊朗、越南、印尼等110多個國家和地區(qū)。在“一帶一路”戰(zhàn)略思路的指引下,濰柴也不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,在海外市場,開始通過在當?shù)亟⑸a(chǎn)工廠、實行技術輸出等方式開拓市場,改變了單純產(chǎn)品出口的發(fā)展模式,逐步從制造業(yè)低端走向了高端。
  
  在國際化的進程中,濰柴正著力推動從國內(nèi)發(fā)展向全球整合轉(zhuǎn)型,并通過自身的轉(zhuǎn)型升級步伐推動著行業(yè)競爭力不斷提升。
  
  正如譚旭光所言,未來的濰柴必須是國際化的濰柴、多元化的濰柴、創(chuàng)新型的濰柴和開放式的濰柴,而實現(xiàn)這個藍圖,轉(zhuǎn)型發(fā)展便是最好的道路。
  
  當前,山東重工集團旗下的濰柴正著力推動從一般技術向核心技術轉(zhuǎn)型、從制造型向服務型制造轉(zhuǎn)型、從投資驅(qū)動向投資消費雙驅(qū)動轉(zhuǎn)型、從國內(nèi)發(fā)展向全球整合轉(zhuǎn)型、從產(chǎn)品經(jīng)營向品牌運營轉(zhuǎn)型等五大轉(zhuǎn)型。
  
  國際化攻略:以服務“深耕”海外市場
  
  不同于許多企業(yè)的國際化戰(zhàn)略僅勾勒了“路線圖”和“時間表”,難有創(chuàng)新和突破,濰柴明確將海外市場確定為“三個三分之一”戰(zhàn)略的重要組成部分——5到10年內(nèi)國際市場份額將占總收入的1/3。
  
  為實現(xiàn)上述目標,濰柴國際業(yè)務負責人張更生表示:“以海外子公司為平臺,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)本土化、管理區(qū)域化、服務國際化,是濰柴馳騁海外、開疆拓土的關鍵一步?!逼渲?,服務國際化是濰柴“深耕”海外的強大后盾。為將觸角延伸到世界各地,濰柴初步建立起全球服務體系,目前,濰柴擁有海外公司5個,海外辦事處30個,海外配件中心庫6個,海外服務網(wǎng)點240個?!盀H柴的服務體系隨著產(chǎn)品延展到世界各地,有濰柴發(fā)動機的地方就有濰柴服務。”
  
  “如果合并凱傲報表,2014年海外收入就能占集團總收入的1/3”。張更生表示,即使最具挑戰(zhàn)性的發(fā)動機市場,濰柴的海外份額也有望在未來3年內(nèi)達到總量的1/3。
  
  “僅有成本優(yōu)勢不會成為主流,但如果產(chǎn)品好、服務優(yōu),還有價格優(yōu)勢,在競爭中就占上風了?!背D暝趪H市場奔波的張更生坦言。
  
  抓住了國際化的主要矛盾,就得到了打開世界市場的金鑰匙。在國內(nèi)重卡、推土機、裝載機、船機、發(fā)電機組等領域全國占有率第一的濰柴發(fā)動機,目前在海外的銷量已占總銷量的10%-15%。隨著近兩年海外戰(zhàn)略的調(diào)整,未來幾年會加速增長。
  
  智慧動力平臺:“一帶一路”的致勝法寶
  
  “一帶一路”戰(zhàn)略是機遇,但對于中國裝備制造業(yè)來說,也是一種挑戰(zhàn)。因為,企業(yè)只有領先行業(yè)發(fā)展,才能占得先機。
  
  為了更好地整合全球資源、加快技術市場化轉(zhuǎn)化速度、固化產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)化服務質(zhì)量,2015年,濰柴推出了資源共享、共贏發(fā)展的“智慧動力平臺”(POWER+),融合了全新的、開放的濰柴運營、濰柴技術、濰柴品質(zhì)、濰柴服務等智慧結晶,滿足廣大客戶高效率創(chuàng)造價值的需求,再一次為客戶提高生產(chǎn)力。
  
  濰柴智慧動力平臺包括濰柴WOS運營系統(tǒng)、全球研發(fā)共同體、優(yōu)選的全球供應鏈系統(tǒng)、全生命周期的會員制專屬服務等四大系統(tǒng),分別為客戶提供高效的運營體制、強大的技術支撐、全球最具競爭力的供應鏈集群、完善的服務保障,使得平臺不斷突破創(chuàng)新,成為濰柴發(fā)動機新產(chǎn)品、新技術的孵化器。
  
  基于智慧動力平臺,濰柴將與各方攜手努力,滿足客戶個性化需求,加快先進技術轉(zhuǎn)化速度和效率,開發(fā)出更智能、更環(huán)保的動力系統(tǒng)產(chǎn)品,為我國的內(nèi)燃機行業(yè)發(fā)展做出新的貢獻。
  
  對濰柴來說,“一帶一路”是一個熟悉的考場,但也是一個升級版的考場。因為,隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的不斷落實,產(chǎn)能外遷將成為裝備制造業(yè)的“新常態(tài)”,這對企業(yè)的市場研究、技術創(chuàng)新、文化融合、管理模式匹配等提出了更高的要求。
  
  然而,譚旭光顯然對此信心十足,正如他所言“毋庸置疑,我們所賴以生存的事業(yè)仍然處于景氣區(qū)間,我們所處的時代仍然是大有可為的戰(zhàn)略機遇期?!睘H柴,在“一帶一路”的發(fā)展道路上,精彩才剛剛開始。