2008 年，在客車(chē)行業(yè)負(fù)增長(zhǎng)的情況下，東風(fēng)旅行車(chē)有限公司逆市上揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)26000輛挑戰(zhàn)目標(biāo)，同比增長(zhǎng)17%；客車(chē)底盤(pán)同比增長(zhǎng)18.6%，高于行業(yè)增幅22個(gè)百分點(diǎn)，市場(chǎng)占有率達(dá)到32%，繼續(xù)保持行業(yè)第一。
2008年，在東風(fēng)股份“315”中期事業(yè)計(jì)劃的指導(dǎo)下，東風(fēng)旅行車(chē)公司注重運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的提升，克服雪災(zāi)、原材料漲價(jià)、汶川地震、歐Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)切換等諸多不利因素，積極打好責(zé)任之戰(zhàn)、地位之戰(zhàn)、提升之戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：精耕細(xì)作出口業(yè)務(wù)，底盤(pán)出口實(shí)現(xiàn)1000輛，占國(guó)內(nèi)底盤(pán)出口的2/3，底盤(pán)出口額度超過(guò)1.2億元，增加利潤(rùn)超1000萬(wàn)元，擴(kuò)大了公司品牌在中東地區(qū)的知名度和影響力；推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，開(kāi)展高效的駐廠售后服務(wù)、實(shí)行靈活多變的商務(wù)政策,為用戶(hù)快速提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品等,確保底盤(pán)銷(xiāo)量躍居行業(yè)第一；加快產(chǎn)品整合，利用國(guó)Ⅲ政策實(shí)施，實(shí)施產(chǎn)品整合,新品貢獻(xiàn)率達(dá)到65%，8米以上底盤(pán)銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)32%；建立產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,詳細(xì)把握客戶(hù)訂單，科學(xué)編排計(jì)劃及組織生產(chǎn)，確保底盤(pán)8天供貨、客車(chē)11天供貨快速滿(mǎn)足用戶(hù)需求；嚴(yán)格質(zhì)量管控，開(kāi)展全數(shù)品質(zhì)保障工作等， 產(chǎn)品品質(zhì)逐步得到提升；開(kāi)展QCD改善活動(dòng), 生產(chǎn)效率逐步提升，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率由48輛提高到51輛。
