“今年的高產(chǎn)形勢(shì)對(duì)襄樊工廠是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)，為確保市場(chǎng)需求，我們要直面高產(chǎn)、全力以赴、決戰(zhàn)決勝?！睎|風(fēng)德納車橋襄樊工廠以“奪高產(chǎn)、保安全、爭(zhēng)效益”立功競(jìng)賽活動(dòng)全面打響了決戰(zhàn)高產(chǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
在生產(chǎn)計(jì)劃一再追加，原材料不能及時(shí)供貨、能源緊張、生產(chǎn)組織面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的困難面前，襄樊工廠黨委在深入開展形勢(shì)目標(biāo)教育活動(dòng)的同時(shí)，精心策劃了“奪高產(chǎn)、保安全、爭(zhēng)效益”立功競(jìng)賽活動(dòng)。活動(dòng)緊扣高產(chǎn)主題，以“五比五賽”為內(nèi)容：比計(jì)劃完成情況，賽團(tuán)隊(duì)力量；比改善爭(zhēng)效情況，賽創(chuàng)新意識(shí)；比質(zhì)量指標(biāo)，賽達(dá)成效果；比安全管理，賽現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；比高產(chǎn)士氣，賽宣傳氛圍。
為確保立功競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開展，強(qiáng)力推動(dòng)高產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，襄樊工廠黨委在該廠裝配車間貨車橋裝配線舉行“奪高產(chǎn)、保安全、爭(zhēng)效益”立功競(jìng)賽啟動(dòng)儀式，為襄樊工廠各單位授戰(zhàn)旗。該廠黨委書記、工會(huì)主席周巍在啟動(dòng)儀式上要求各黨支部、分工會(huì)要積極引導(dǎo)員工正確認(rèn)清形勢(shì)，樹立信心，團(tuán)結(jié)拼搏，勇奪高產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利。
立功競(jìng)賽活動(dòng)開展以來，襄樊工廠處處是熱火朝天的勞動(dòng)競(jìng)賽場(chǎng)景。職能科室主動(dòng)深入生產(chǎn)一線，及時(shí)了解生產(chǎn)信息，幫助解決實(shí)際問題。各生產(chǎn)車間以大局為重，精心調(diào)整作業(yè)時(shí)間，發(fā)動(dòng)員工充分利用低谷電開展生產(chǎn)，車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持做好帶班制，確保中、夜班生產(chǎn)安全、高效。目前，襄樊工廠金一、裝配、金三等車間白班中午只有半個(gè)小時(shí)吃飯時(shí)間，原來的中班調(diào)整為深夜班，上班時(shí)間由原來的晚６點(diǎn)到１２點(diǎn)調(diào)整為夜晚１２點(diǎn)到次日上午８點(diǎn)；金二、軸管和橋焊車間部分生產(chǎn)線由原來的白班、中班調(diào)整為中班和深夜班。襄樊工廠用電大戶熱處理和沖壓車間的上班時(shí)間更是進(jìn)行了全面調(diào)整，這兩個(gè)車間每天上午１１點(diǎn)３０分到下午２點(diǎn)３０分為一個(gè)生產(chǎn)班次；晚２２點(diǎn)到次日凌晨２點(diǎn)為一個(gè)班次；凌晨２點(diǎn)到上午９點(diǎn)為一個(gè)班次，以此避開用電高峰，最大限度利用每日的低谷電進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，以緩解整個(gè)工廠的用電壓力。
為確保高產(chǎn)順利推進(jìn)，襄樊工廠裝備科、動(dòng)力科、質(zhì)檢科及車橋公司駐廠工藝科、ＳＣＭ科和物料科等職能科室工作時(shí)間也作了相應(yīng)調(diào)整。與此同時(shí)，襄樊工廠各生產(chǎn)車間主動(dòng)利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)信息，加強(qiáng)橫向、縱向的信息溝通。后勤科積極服務(wù)一線員工，將熱氣騰騰的飯菜送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，為生產(chǎn)贏得更多的寶貴時(shí)間。廣大崗位操作工自覺延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間，加班加點(diǎn)確保班產(chǎn)計(jì)劃按進(jìn)度完成。在苦干、實(shí)干的同時(shí)，襄樊工廠還進(jìn)一步深挖潛力，通過加強(qiáng)改善和技術(shù)改造，不斷提升生產(chǎn)線柔性化能力，使各項(xiàng)高產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)格按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
