ＱＣＤ改善如何在物流領(lǐng)域展開？１１月４日，“東風有限”商用車公司召開物流改善報告會，對此進行了深入研討。
報告會通報了商用車公司１０月份物流費用及庫存ＫＰＩ指標完成情況、物流改善課題完成情況、“３Ｓ”診斷結(jié)果等。總體而言，物流改善的效果明顯，但是，改善活動不能始終如一的堅持，改善成果沒有得到很好的鞏固。會議還對商用車公司車身廠物流改善的推進情況作了現(xiàn)場交流。
商用車公司副總經(jīng)理黃剛表示，ＱＣＤ改善不能夠只停留在理論的探討上，要立即行動，持續(xù)進行改善。
黃剛說，東風商用車面臨的競爭壓力巨大，我們不能妄自尊大。努力進行ＱＣＤ改善，是提升競爭力的一項重要手段。隨著ＱＣＤ改善機制的逐步形成，員工ＱＣＤ改善意識也正在逐步形成，這是金錢所買不到的。對于ＱＣＤ改善，領(lǐng)導(dǎo)要時刻關(guān)注，員工要積極參與，行動要迅速，要持之以恒達到標準化。同時，ＱＣＤ改善要貼近生產(chǎn)，改善的成果要迅速地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的競爭力?！?
