11月26日，一年一度的全國(guó)追求卓越大會(huì)（全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)）在北京舉行。濰柴動(dòng)力股份有限公司以名列前茅的成績(jī)，從全國(guó)上萬家優(yōu)秀企業(yè)中脫穎而出，榮獲全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)，成為本次獲獎(jiǎng)的惟一裝備制造企業(yè)。這標(biāo)志著濰柴動(dòng)力的管理水平和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量達(dá)到了國(guó)際水平。
據(jù)了解，全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)素有“質(zhì)量奧斯卡”之稱，是中國(guó)質(zhì)量管理領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)，與美國(guó)波多里奇獎(jiǎng)、歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)、日本戴明獎(jiǎng)三大世界級(jí)質(zhì)量管理獎(jiǎng)齊名。該獎(jiǎng)由全國(guó)頂尖級(jí)管理專家評(píng)審把關(guān)，涉及企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念、管理過程、質(zhì)量控制、顧客滿意和服務(wù)質(zhì)量體系等多個(gè)方面，只授予全國(guó)范圍內(nèi)取得卓越績(jī)效的最杰出的企業(yè)，是對(duì)在質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等方面做出突出貢獻(xiàn)的組織的最高獎(jiǎng)勵(lì)。
在今年質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審過程中，專家一致認(rèn)為，濰柴動(dòng)力基于“打造世界知名的通用動(dòng)力制造基地”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以技術(shù)自主創(chuàng)新為發(fā)展的根本源動(dòng)力，堅(jiān)持“用戶滿意是我們的宗旨”的理念，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)模式，強(qiáng)調(diào)不斷創(chuàng)新、精益求精的管理變革，以連續(xù)五年翻番增長(zhǎng)的速度，迅速成長(zhǎng)為中國(guó)動(dòng)力第一品牌和中國(guó)最大的汽車零部件企業(yè)，創(chuàng)造了中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展歷史上的“濰柴奇跡”。專家評(píng)審對(duì)濰柴動(dòng)力的管理素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量給予了高度評(píng)價(jià)，一致同意授予濰柴動(dòng)力全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)。
濰柴動(dòng)力董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官譚旭光代表企業(yè)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。他說，獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)，表明濰柴動(dòng)力的管理水平和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)的水平，這是我們保持又好又快持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。我們將從新的平臺(tái)起步，進(jìn)一步增強(qiáng)管理能力，加快國(guó)際化發(fā)展步伐，為中國(guó)裝備制造業(yè)的國(guó)際化發(fā)展道路增添經(jīng)驗(yàn)、探索道路。
卓越的績(jī)效來自卓越的管理
“打造具有世界先進(jìn)水平的通用動(dòng)力制造商，建立國(guó)內(nèi)最大的汽車零部件集團(tuán)”，是濰柴動(dòng)力確立的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的局面，作為中國(guó)規(guī)模最大的汽車零部件集團(tuán)，不斷提高和保持運(yùn)營(yíng)管理的高質(zhì)量，就成為濰柴動(dòng)力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要面對(duì)的重大課題。
濰柴動(dòng)力首先牢固確立了“以成本為中心”的管理模式。根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn)和管理要求，濰柴動(dòng)力開發(fā)了獨(dú)具特色的“全面預(yù)算管理系統(tǒng)”，成立了成本控制中心，不僅對(duì)生產(chǎn)制造全流程、全員和全部費(fèi)用實(shí)行“三全”管理，做到嚴(yán)格按照預(yù)算控制資金流向；而且調(diào)集了技術(shù)、定額、財(cái)務(wù)等各類相關(guān)人才組成專門項(xiàng)目小組，深入供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行成本核算和分析，從源頭上實(shí)現(xiàn)成本的科學(xué)降低。
同時(shí)，濰柴動(dòng)力逐步建立并完善了人員考核激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制一直是國(guó)有企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，濰柴動(dòng)力對(duì)此進(jìn)行了持續(xù)不斷的改革創(chuàng)新，針對(duì)不同崗位和職責(zé)的人員，建立并逐步完善了多種考核激勵(lì)機(jī)制：對(duì)技術(shù)研發(fā)人員，實(shí)行研發(fā)成果與市場(chǎng)銷售量的雙掛鉤機(jī)制；對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員，實(shí)行營(yíng)銷業(yè)績(jī)與用戶滿意度的雙掛鉤；對(duì)管理人員，則實(shí)行管理創(chuàng)新與費(fèi)用支出的雙掛鉤。一系列科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系，將企業(yè)的管理環(huán)節(jié)和業(yè)績(jī)指標(biāo)細(xì)化、量化到了崗位個(gè)人，與個(gè)人收入嚴(yán)格掛鉤獎(jiǎng)罰，激發(fā)了各類人員的工作積極性和責(zé)任感。
為了全面整合管理模式，建立起面向全集團(tuán)的管理神經(jīng)系統(tǒng)，濰柴動(dòng)力全力推進(jìn)信息化建設(shè)，建立了覆蓋全公司的ERP、PDM、CAPP、WMS、OA等信息平臺(tái)；并借助平衡計(jì)分卡理念確定了公司的經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)企業(yè)整體管理水平向國(guó)際化邁進(jìn)，使公司的經(jīng)營(yíng)情況每天可即時(shí)傳遞至公司管理層，對(duì)更好地把握競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化、提高決策效率起到了良好的作用。
管理素質(zhì)的提升，促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的快速提高。從2002年起，濰柴的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)五年的翻番增長(zhǎng)，銷售收入從當(dāng)初的不足10億元，迅速攀升到2006年240億元的新高度，集團(tuán)公司今年有望實(shí)現(xiàn)400億元的銷售目標(biāo)。公司先后被評(píng)為“自主創(chuàng)新典范企業(yè)”、“中國(guó)名牌”、“中國(guó)最具影響力企業(yè)”、“中國(guó)制造?行業(yè)內(nèi)最具成長(zhǎng)力的自主品牌企業(yè)”，并榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力100強(qiáng)”、“中國(guó)汽車零部件企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力柴油機(jī)制造金牌”、“全國(guó)百佳汽車零部件供應(yīng)商”等榮譽(yù)稱號(hào)。
科技創(chuàng)新：濰柴動(dòng)力發(fā)展的源泉
2007年3月，濰柴動(dòng)力自主研發(fā)成功中國(guó)首臺(tái)達(dá)到國(guó)4排放標(biāo)準(zhǔn)的“藍(lán)擎”發(fā)動(dòng)機(jī)，并成功配裝國(guó)內(nèi)知名重型汽車。這是濰柴動(dòng)力在排放標(biāo)準(zhǔn)從國(guó)1到國(guó)4的提高過程中，連續(xù)第四次以提前國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)兩年以上的時(shí)間，領(lǐng)先國(guó)內(nèi)同行研發(fā)成功先進(jìn)的柴油機(jī)，標(biāo)志著濰柴動(dòng)力的科技實(shí)力達(dá)到了世界一流水平。這樣的成績(jī)，得益于濰柴動(dòng)力對(duì)科技創(chuàng)新的高度重視。
從引進(jìn)消化吸收到自主創(chuàng)新，這幾年濰柴在發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)板塊中的創(chuàng)新碩果累累：從中國(guó)第一款擁有自主品牌的藍(lán)擎歐Ⅲ發(fā)動(dòng)機(jī)問世，到中國(guó)惟一成熟的WD12大排量成熟商用車發(fā)動(dòng)機(jī)上場(chǎng)，再到今年歐Ⅳ發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)成功，濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)每年都給市場(chǎng)帶來驚喜，引領(lǐng)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)由中國(guó)制造一步步走向中國(guó)創(chuàng)造，從中國(guó)第一走向世界領(lǐng)先。
今年，濰柴動(dòng)力推出不到一年的WD12發(fā)動(dòng)機(jī)可實(shí)現(xiàn)1.5萬臺(tái)以上的銷售量，11月中旬濰柴創(chuàng)造了第25萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的產(chǎn)銷新紀(jì)錄。正是堅(jiān)持不懈地推進(jìn)科技進(jìn)步，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，濰柴保持了產(chǎn)品和技術(shù)在國(guó)內(nèi)的領(lǐng)先地位，并逐步縮小了與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)差距。在引領(lǐng)中國(guó)動(dòng)力走向世界的同時(shí)，企業(yè)自身的規(guī)模實(shí)力得以不斷擴(kuò)大，創(chuàng)造了連續(xù)五年翻番增長(zhǎng)的“濰柴速度”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。
雙輪驅(qū)動(dòng)：綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)今年4月30日，濰柴旗下的濰柴動(dòng)力和山東巨力在深圳證券交易所同時(shí)上市，標(biāo)志著在中國(guó)裝備制造業(yè)形成了得天獨(dú)厚的資本平臺(tái)，開創(chuàng)了資本市場(chǎng)的“濰柴模式”。今年8月，經(jīng)山東省人民政府批準(zhǔn)，濰坊柴油機(jī)廠成功改制為濰柴控股集團(tuán)有限公司，這標(biāo)志著濰柴10年改革的歷程圓滿結(jié)束：公司在境內(nèi)外兩個(gè)資本市場(chǎng)擁有了三只股票，自身也實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)工廠制企業(yè)到現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的徹底轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨的變化。
利用境內(nèi)外兩個(gè)開放式的資本市場(chǎng)，濰柴動(dòng)力進(jìn)行的不僅僅是資本的整合，更重要的是以通用動(dòng)力這一核心業(yè)務(wù)，進(jìn)行了一次令人刮目相看的產(chǎn)業(yè)整合，使濰柴同時(shí)擁有了世界上惟一的以發(fā)動(dòng)機(jī)、車橋、變速箱為動(dòng)力總成的產(chǎn)業(yè)鏈，共同構(gòu)成了目前中國(guó)最優(yōu)質(zhì)的重卡資源產(chǎn)業(yè)鏈，在動(dòng)力系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、車橋系統(tǒng)等基礎(chǔ)零部件領(lǐng)域形成中國(guó)具有相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群，具備了鏈合創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)和條件。各相關(guān)產(chǎn)品已由單一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向聯(lián)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在繼續(xù)保持通用性、多元化市場(chǎng)戰(zhàn)略不變的情況下，為尋求市場(chǎng)最大化創(chuàng)造了條件，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，盈利能力大幅提高。
同時(shí)，濰柴通過“資產(chǎn)置換、重組并購(gòu)”的方式成功重組山東巨力，將企業(yè)浸潤(rùn)60年心血的船用發(fā)動(dòng)機(jī)和發(fā)電機(jī)組等主營(yíng)業(yè)務(wù)置入后，山東巨力一躍變身為擁有從300馬力到3000馬力的寬泛功率范圍和160、170、200和250等多系列產(chǎn)品，在中國(guó)船舶動(dòng)力和發(fā)電設(shè)備配套領(lǐng)域具有較高的品牌知名度和忠誠(chéng)度的公司。
濰柴集團(tuán)以創(chuàng)新的資本運(yùn)營(yíng)，在資本市場(chǎng)打出了一系列令人眼花繚亂的“組合拳”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的雙輪驅(qū)動(dòng)，使企業(yè)的實(shí)力大增。2006年，濰柴動(dòng)力在中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)公布的中國(guó)500強(qiáng)的排名從上年的181名躍升到了161名，成為中國(guó)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)和汽車零部件行業(yè)當(dāng)之無愧的第一名。
