記者從“東風(fēng)汽車”４月２日召開的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上獲悉，今年一季度“東風(fēng)汽車”輕型商用車、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)銷雙雙創(chuàng)歷史新高，汽車產(chǎn)銷達(dá)到５０１５７輛，同比增長(zhǎng)１９．２１％，發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)銷首破５萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)６８％。其中，３月份汽車產(chǎn)銷單月突破２．３８５萬輛，海外市場(chǎng)連續(xù)３個(gè)月單月出口達(dá)１０００輛以上。
公司黨委常委、東風(fēng)有限副總裁、“東風(fēng)汽車”總經(jīng)理朱福壽在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，雖然第一季度初戰(zhàn)告捷，但一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，必須保持警惕，以迎接更加艱巨的任務(wù)和考驗(yàn)。
作為第三個(gè)五年發(fā)展計(jì)劃的開局之年，今年一季度，“東風(fēng)汽車”面臨了一系列嚴(yán)峻的考驗(yàn)：雪災(zāi)給正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來重大不利影響，生產(chǎn)原材料價(jià)格大幅度增長(zhǎng)帶來了空前的成本壓力，關(guān)鍵零部件總成資源短缺嚴(yán)重打亂生產(chǎn)節(jié)拍等。在巨大的壓力面前，“東風(fēng)汽車”各事業(yè)板塊視壓力為動(dòng)力，用積極心態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以“殺出血路，闖出重圍”的精神提出確保年度１８萬輛產(chǎn)銷目標(biāo)的決心不變，并于３月１４日擂響“保目標(biāo)春夏百日大會(huì)戰(zhàn)”的戰(zhàn)鼓。
在大會(huì)戰(zhàn)中，各事業(yè)單元勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。采購(gòu)部全面普查供應(yīng)商資源，分兵把手，重點(diǎn)突擊，確保了一季度原材料的需求；ＳＣＭ部對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)資源采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來等方式協(xié)商解決，在生產(chǎn)組織上，提前做好需求預(yù)測(cè)，靈活機(jī)動(dòng)；品保部將品質(zhì)保證向外延伸；商品研發(fā)院發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極參與到“快速應(yīng)變特區(qū)”工作中；汽車分公司迅速合理調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，提升產(chǎn)量；東風(fēng)裕隆面對(duì)壓力和重任毫不氣餒，通過下達(dá)戰(zhàn)表的形式分解指標(biāo)；東風(fēng)旅行車公司強(qiáng)化資源的合理組織及利用，僅在３月份就銷售３０８１輛；工程車事業(yè)部為應(yīng)對(duì)旺季需求，完善雙班生產(chǎn)方式，３月銷售５１９８輛；海外事業(yè)部深入推進(jìn)區(qū)域化管理模式，不斷尋求新的海外市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)，一季度同比增長(zhǎng)１８３．０６％；常州東風(fēng)充分發(fā)揮完整運(yùn)營(yíng)價(jià)值鏈的作用，一季度實(shí)現(xiàn)１３１８銷售，同比增長(zhǎng)１５０％；鄭州日產(chǎn)一季度實(shí)現(xiàn)銷售１１００６ 輛，同比增長(zhǎng)２８％；物流公司啟動(dòng)“２００８春風(fēng)１００＋５００”保運(yùn)輸、促銷售立功競(jìng)賽活動(dòng)，緩解了運(yùn)輸高峰期的壓力。
