商用車公司重型車廠召開2009年工作會(huì)。會(huì)議提出，2009年重型車廠將重點(diǎn)發(fā)展裝配、適應(yīng)性商品開發(fā)和KD包裝“新三項(xiàng)事業(yè)”。
2009年，重型車廠工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹商用車公司工作會(huì)精神，苦練內(nèi)功，強(qiáng)身健體，努力實(shí)現(xiàn)重型車廠主營(yíng)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)改善，全面做強(qiáng)“新三項(xiàng)事業(yè)”，為公司、員工和社會(huì)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。
重型車廠廠長(zhǎng)王宗波在工作報(bào)告中說(shuō)，2009年重型車廠將以更加積極的態(tài)度學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)工廠又好又快發(fā)展；以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)加強(qiáng)工廠的職業(yè)化建設(shè)，提升干部員工的職業(yè)素養(yǎng)；以更加堅(jiān)定的信念實(shí)施管理創(chuàng)新，提升低成本運(yùn)營(yíng)能力。為了確保工廠各級(jí)、各類目標(biāo)達(dá)成，重型車廠制定了五條具體對(duì)策：深入貫徹公司2009年工作會(huì)精神，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，務(wù)必完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；培育“三大”業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，確保“新三項(xiàng)事業(yè)”均衡發(fā)展；深化管理，切實(shí)提高工廠管理水平；繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升員工的職業(yè)操守和執(zhí)行力；提高后勤服務(wù)和離退休管理水平，提升保障能力。
