2009年，面對(duì)全球金融危機(jī)等不利因素的影響，東風(fēng)朝陽(yáng)柴油機(jī)有限責(zé)任公司搶抓機(jī)遇，全面超額完成了當(dāng)年年初既定目標(biāo)，尤其是產(chǎn)銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入等主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)均創(chuàng)歷史新高：全年共生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)188611臺(tái)，同比增長(zhǎng)37%；銷(xiāo)售發(fā)動(dòng)機(jī)180799臺(tái)，同比增長(zhǎng)30%，雙雙突破18萬(wàn)臺(tái)。同時(shí)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入21.3億元，同比增長(zhǎng)18.6%，實(shí)現(xiàn)了朝柴人多年來(lái)突破20億元大關(guān)的夢(mèng)想。
2009年，朝柴以市場(chǎng)為導(dǎo)向制定產(chǎn)品目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，加快產(chǎn)品研發(fā)步伐，形成了102、3L、D、4A、燃?xì)庀盗形鍌€(gè)產(chǎn)品平臺(tái)，全系列產(chǎn)品均達(dá)國(guó)三排放水平，其中100~120kW的4102發(fā)動(dòng)機(jī)已率先形成國(guó)四排放水平的批產(chǎn)能力，同時(shí)完成了國(guó)六發(fā)動(dòng)機(jī)的預(yù)研工作，朝柴產(chǎn)品線(xiàn)正在不斷拓寬。
2009年10月1日，國(guó)慶60周年閱兵儀式在天安門(mén)廣場(chǎng)成功舉行，朝柴QD32發(fā)動(dòng)機(jī)搭載12輛“勇士”軍車(chē)作為裝備方隊(duì)引導(dǎo)車(chē)也出現(xiàn)在閱兵儀式上，接受了全國(guó)人民的檢閱，使“高品質(zhì)動(dòng)力朝陽(yáng)柴油機(jī)”更加深入人心。
同時(shí)，朝柴積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，在哥倫比亞、委內(nèi)瑞拉建立了服務(wù)站，在哈薩克斯坦、阿爾及利亞、越南基本建立了朝柴的服務(wù)體系，初步實(shí)現(xiàn)了朝柴海外開(kāi)拓布局。2009年1~11月，中國(guó)汽車(chē)出口累計(jì)實(shí)現(xiàn)27萬(wàn)輛，同比下降55%，而朝柴2009年累計(jì)實(shí)現(xiàn)出口柴油機(jī)7082多臺(tái)，雖然同比下降了42%，但整體上優(yōu)于國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)的降幅。
縱觀2009年中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的火爆形勢(shì)，朝柴更注重的是對(duì)市場(chǎng)火爆背后的冷靜思考和對(duì)整個(gè)市場(chǎng)形勢(shì)的理性把握。本著先做強(qiáng)再做大的原則，朝柴公司不斷提升企業(yè)素質(zhì)、打造品牌文化、強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，在中期事業(yè)計(jì)劃中進(jìn)一步完善了公司發(fā)展戰(zhàn)略，明確了發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)：在未來(lái)的五年里，朝柴將面向國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，打造國(guó)際品牌，繼續(xù)保持輕型車(chē)柴油動(dòng)力首選品牌地位，使3~5升車(chē)用柴油機(jī)達(dá)到全國(guó)銷(xiāo)量第一，同時(shí)向中重型車(chē)市場(chǎng)拓展。
