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豪車秒光與巨頭聯(lián)姻,狂歡背后,藏著路虎和天貓的哪些商業(yè)邏輯?

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2017-09-06

9月2日晚路虎攬勝星脈的發(fā)布會上,3小時內(nèi),星脈在天貓銷量達到600臺。年內(nèi)2000臺星脈將會在天貓售賣,售價在68.8萬元—104.8萬元,均享受優(yōu)先提車權(quán)。這場搶購狂歡背后,藏著路虎和天貓的哪些商業(yè)邏輯?                       

后市場,路虎,天貓

網(wǎng)上賣豪車,正從曾經(jīng)的天方夜譚走向現(xiàn)實生活。

9月2日晚,中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館內(nèi)香檳和明星穿梭,煙霧和藍色燈光迷離,儼然一場高端派對。這是路虎攬勝家族的第4位成員攬勝星脈的發(fā)布會,張震站在星脈一旁大談體驗之時,在互聯(lián)網(wǎng)的那一頭,這輛豪車早已登上天貓旗艦店進行首發(fā)倒計時。

3小時內(nèi),星脈在天貓銷量達到600臺。年內(nèi)2000臺星脈將會在天貓售賣,售價在68.8萬元—104.8萬元,均享受優(yōu)先提車權(quán)。

這場搶購狂歡背后,藏著路虎和天貓的哪些商業(yè)邏輯?

豪車秒光與巨頭聯(lián)姻

為了這次活動,路虎和天貓雙方團隊籌備了將近半年。

上線前的兩個月,釘釘、郵件、電話會議、高鐵、自駕等溝通方式成為了上海和杭州的一條信息通道,將品牌方路虎和天貓汽車連接起來。路虎總部樓下的星巴克和西溪園區(qū)的costa都曾作為戰(zhàn)壕,有過兩個團隊?wèi)?zhàn)斗過的身影。

這樣的經(jīng)歷于天貓而言,已經(jīng)不是第一次了。

去年3月,售價99.98萬元的瑪莎拉蒂全球首款SUV——Levante通過天貓在中國大陸首發(fā)銷售。官方數(shù)據(jù)顯示,100臺Levante車僅用18秒便在天貓上銷售一空。

一年后,瑪莎拉蒂的兄弟品牌阿爾法羅密歐(Alfa Romeo)再次重現(xiàn)線上銷售奇跡。當(dāng)天下午15時整,阿爾法羅密歐天貓旗艦店正式啟動,350臺Giulia Milano只33秒便銷售一空,官方每臺售價43.38萬元。

較日化和3c用品而言,“天價”豪華車實際上很難保證一天時間能夠完成銷售,這是對線上電商平臺的考驗。不過,接連幾次豪華車品牌的首發(fā),在數(shù)秒之內(nèi)在線銷售破百臺,不僅讓品牌方覺得不可思議,天貓汽車事業(yè)部總經(jīng)理少龍也表示“超出期望期”。

少龍解釋,目前天貓手握5億用戶使用行為大數(shù)據(jù),其中具備明確車型的車主數(shù)據(jù)就有1億,購車潛客8400萬,這些數(shù)據(jù)對品牌方在消費者運營方面產(chǎn)生非常關(guān)鍵的影響。電商平臺已經(jīng)不再是一個單純的電商平臺,更是成為一個全域運營的平臺,開始真正介入到品牌的全營銷當(dāng)中。

 

 

“星脈在中國的基本意向用戶接近3000個,在這種情況下,路虎選擇在天貓首發(fā),我感到很驚訝,因為車子本身很熱。”在掌握一定前端用戶的情況下,天貓首發(fā)的路虎攬勝星脈沒有辜負眾人期待,取得了十分亮眼的成績。

數(shù)據(jù)顯示,2016年度,捷豹路虎在華銷量達到119049輛,同比增長31%,僅次于BBA,力壓凱迪拉克,蟬聯(lián)豪華車市場第四寶座。而作為捷豹路虎的第一大市場,中國市場的優(yōu)異表現(xiàn)也助推了捷豹路虎全球業(yè)績進一步增長。

百年品牌一路高歌猛進之后,在中國,面對洶涌的互聯(lián)網(wǎng)消費新模式,如何進一步實現(xiàn)銷量突破,就成了捷豹路虎最關(guān)心的問題。

而早在2015年,捷豹路虎已與天貓商城達成了戰(zhàn)略合作,當(dāng)年3月底便上線天貓旗艦店。

天貓搭臺品牌唱戲

汽車銷售與電商,在過去的很長一段時間,并沒有交集。

據(jù)公安部交管局統(tǒng)計,截至2016年年底,全國私家車數(shù)量達到1.46億輛,與2015年相比,私家車增加2208萬輛,增長15.08%。全國平均每100戶家庭,擁有36輛私家車,而像成都、深圳、蘇州等城市,每百戶家庭擁有私家車超過70輛。

在電子商務(wù)和汽車銷量野蠻生長的多年里,汽車銷售始終沒有真正電子商務(wù)化,4S店模式長期占據(jù)主流地位,不可撼動。

這是因為,一方面,汽車是大宗金額消費商品,它的客單價格高,需要網(wǎng)絡(luò)支付環(huán)境的支撐。另一方面,購買汽車是一個以線下體驗為導(dǎo)向的行為,重視服務(wù)環(huán)節(jié),對物流要求高,單純線上的電子商務(wù)很難滿足用戶的需求。

情況在這兩年間發(fā)生了悄然的變化。


 

艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2017年Q1中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模達1.26萬億元,同比增長29.7%。與此同時,整個中國的消費者都正在面臨一次消費升級,在智慧物流的開發(fā)下,配送市場不斷縮短,消費市場持續(xù)開辟,再加上互聯(lián)網(wǎng)消費金融的深耕,有效刺激了中高端產(chǎn)品的消費,消費者對于網(wǎng)絡(luò)購物的投入也越來越大。

用戶的移動支付已經(jīng)培養(yǎng)成熟,互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅速,而電子商務(wù)開始積極謀求跟線下進行結(jié)合,“新零售“仿佛是一件為汽車量身定制的新衣,亟待優(yōu)化汽車銷售體系。

2016年年底時,阿里巴巴創(chuàng)造出“新零售”這一名詞,馬云說“未來10年、20年,沒有電子商務(wù)一說,只有‘新零售’一說。”阿里巴巴集團CEO張勇則表示,“新零售”是大數(shù)據(jù)驅(qū)動下現(xiàn)代商業(yè)人、貨、場的重構(gòu)?!叭绻麤]有完成基本商業(yè)元素的數(shù)字化,重構(gòu)就無從談起。”

6月18日,各電商平臺正在鏖戰(zhàn)年中大促時,Burberry、瑪莎拉蒂、海爾、比亞迪等54家品牌掌舵者卻齊聚在杭州西溪園區(qū)里,與張勇開了一場關(guān)于“新零售”的閉門會議。

種種跡象表明,阿里“新零售”戰(zhàn)略已經(jīng)進入全面實施的階段。

自此,線上與線下全渠道融合發(fā)展的“新零售”,成為新的行業(yè)發(fā)展趨勢。天貓汽車事業(yè)部總經(jīng)理少龍說,從這個角度來說,汽車天然適合生長在新零售這塊試驗田。對于汽車而言,單純電子商務(wù)無法支撐的物流、以及周期較長的消費決策,在新零售面前,通過線上和線下的有機結(jié)合,一切都有了全新的解決方案。

2013年,天貓整車業(yè)務(wù)起步時,從最開始的通過支付汽車訂金,到目前的“天貓開新車”融資租賃模式,逐步實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)購車閉環(huán)。與此同時,隨著中高端汽車品牌陸續(xù)入駐天貓,天貓汽車基本完成整個汽車品牌的國產(chǎn)、合資、進口品牌布局。

痛點如何解決?

少龍說,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,海量的汽車選購信息被推送到用戶面前,天貓通過自由靈活的意向金的方式,將優(yōu)先駕駛權(quán)和購買權(quán)賦予用戶,省去找經(jīng)銷商挨個詢問的中間環(huán)節(jié)。并且,天貓會與品牌方共同為消費者提供更多的權(quán)益,比如優(yōu)先提車權(quán)、免費的維修保養(yǎng)等。

毛先生參與了此次路虎在天貓上的活動,他表示,這并不是自己的第一臺車,以往的線下經(jīng)驗是“賣車的店員自己都不夠了解車”,從開始買車到最后開回家往往需要將近兩個月的折騰和等待。此次他之所以選擇線上,最看重的便是優(yōu)先提車權(quán)。

電商不再是一個單純“幫助掃清庫存而產(chǎn)生低價的平臺”,更多的是幫助品牌塑造一個在線上的直接觸達消費者的通道,天貓離用戶更加近,幫助品牌方在線上找到更多的精準用戶,“在通道上可以全力做各種各樣的互動”。

 

如何抵達目標用戶?少龍說,目前天貓已經(jīng)在推出以智能POS終端為載體,通過智能POS將支付數(shù)據(jù)化、會員數(shù)據(jù)化以及商品數(shù)據(jù)化,將品牌資產(chǎn)數(shù)據(jù)化的結(jié)果,便是賦能商家重構(gòu)上游產(chǎn)業(yè)鏈的過程。

這些數(shù)據(jù)化具體分解來說:經(jīng)銷商在什么時間、哪個店、賣了哪款車,最終成交價格是多少,誰買的,誰賣的……這些信息和數(shù)據(jù)都會通過云POS回傳給阿里。而這些數(shù)據(jù)一旦規(guī)?;院?,將會對品牌商未來車輛的定價、銷售、車型的設(shè)計和生產(chǎn)都產(chǎn)生重要的參考意義。

不過,少龍同時也表示,目前汽車新零售只是剛剛起步。新零售的突破主要在消費者端。在之前的數(shù)年里,逍遙子所說的三位一體(人貨場),整個電商領(lǐng)域已經(jīng)重構(gòu)了一部分行業(yè)的零售。目前,汽車正是站在了起點,“還談不上重構(gòu)汽車銷售體系,但至少是優(yōu)化?!?/p>

未來:更多銷售汽車的玩法

在阿里看來,不論是一只小小的口紅,還是一輛消費周期更加漫長的汽車,都可以充滿“無人零售”的想象力。

今年7月份,無人零售店首次出現(xiàn)在了淘寶造物節(jié),顧客可以通過手機淘寶碼獲得電子入場碼,離店前通過“結(jié)算門”完成支付,全程無人收銀。在這背后,是人像識別、商品識別、自助支付、大數(shù)據(jù)分析、IOT、區(qū)塊鏈等集成的系統(tǒng)。這套技術(shù)方案不僅為用戶帶來了酷炫的購物、支付體驗,更深遠的價值在于:它可以提高坪效,引領(lǐng)零售業(yè)步入新時代。

無人零售機推出沒多久,天貓便在汽車節(jié)上宣布將推出“汽車自動販售機”,這次更為酷炫。汽車自動販賣機的外形像一個立體車庫,買車人只要按下按鈕,伴隨著托盤的緩緩轉(zhuǎn)動,提車口的燈亮起來,一輛嶄新汽車就出現(xiàn)在眼前,充滿未來感。

據(jù)稱,只要芝麻信用達到750分,消費者只需要花20分鐘便可以買走一輛汽車。這無疑是汽車銷售體系的一次震動,解放終端銷售人員,將更多的人力放在售后會服務(wù)上,改變單一的銷售模式。

天貓汽車市場總監(jiān)丁兆曾在接受媒體采訪時表示,“已經(jīng)有近20家汽車品牌來打聽天貓汽車自動販賣機,他們關(guān)心何時能夠投入使用?!?/p>

少龍說,曾有望在年內(nèi)和消費者見面的“天貓汽車自動販賣機”,可能會提前在雙十一出現(xiàn),給消費者完全不一樣的感受。

汽車品牌方上線天貓以外,汽車無人自動售賣機也許更加具備“新零售”的氣質(zhì)。盡管無人零售店還處于早期實驗階段,但新零售時代的大門已經(jīng)被開啟。

除此之外,風(fēng)風(fēng)火火的融資租賃也在天貓上開花結(jié)果。通過這種方式,消費者可選擇最低1成首付、月供千元開新車,并可在一年后選擇繼續(xù)租用、支付尾款買下或者換輛車開。6月18至6月20日期間,上線僅兩個月的融資租賃3天便產(chǎn)生3000余筆首付訂單。

3萬塊開一年豪車,出門花20分鐘買一輛新車直接開走,或者一個像快遞一樣送門到家……已經(jīng)開始在現(xiàn)實中滲透。科技改變未來,汽車的銷售體系充滿想象力。