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“多米諾”效應(yīng)緣何十堰失靈

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2007-06-06
  失落的“東方底特律”

  十堰,伴隨東風(fēng)“總部”的搬遷,發(fā)展將沉陷低迷,成為“廢都”,有人曾這樣預(yù)言。

  2003年,東風(fēng)汽車公司總部遷至“九省通衢”的武漢;2006年5月,東風(fēng)有限公司總部又東遷江城。

  十堰市統(tǒng)計(jì)局的資料顯示:近兩年,東風(fēng)兩個總部搬遷,使十堰基地產(chǎn)值下降173億元。對于一個年生產(chǎn)總值僅345億的城市來說,173億元的真空,意味著什么?

  上世紀(jì)八十年代,十堰位居全國小康城市第六位,全國城市綜合實(shí)力22強(qiáng),與武漢、西安、鄭州等大城市“并駕齊驅(qū)”。2004年,十堰汽車及零部件企業(yè)達(dá)330多家,汽車工業(yè)資產(chǎn)445億元,汽車工業(yè)產(chǎn)值371.53億,占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的79.5%,實(shí)現(xiàn)利稅占據(jù)全市財(cái)政收入的“半壁江山”。十堰東風(fēng)商用車生產(chǎn)基地,全國第一,世界第三。冠名“中國”的汽配城及物流廣場、國家級汽車關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)基地、汽車工業(yè)學(xué)院,三個全國唯一,這在國內(nèi)其它城市中絕無僅有。十堰成為世界三大商用車工業(yè)基地之一,號稱“東方底特律”。

  東風(fēng)二汽,讓十堰成為一個現(xiàn)代化城市。

  然而,伴隨“總部”的離去,投資2億美元的金獅撤資,東風(fēng)廣泰、東杰空調(diào)、東風(fēng)柴F等企業(yè)也紛紛離去。商場門庭冷落,賓館車少人稀。

  “總部”走了,稅源跟著“走”了。僅50名來自日本的中高層白領(lǐng),每年的個人收入調(diào)節(jié)稅就是3500萬元。銀行“難”了,每年存貸差高達(dá)270多億元。更重要是的是,投資信心 “散”了,企業(yè)跟風(fēng)走人!

  “總部”走了,十堰城市化、工業(yè)化的動力消失,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑。2006年,全國固定資產(chǎn)投資占GDP的比重在48%左右,湖北45%,而十堰最高的年份僅35%。投資比全省低近5個百分點(diǎn),投資額列全省第9位,增速列全省第13位。去年前三季度,全市工業(yè)投資只有19億元,占投資比重25%,低于全省13個百分點(diǎn)。

  “總部”走了,留下173億元的“真空”,會引發(fā)“多米諾”效應(yīng),使十堰的發(fā)展“沉陷低迷”嗎?

  擔(dān)心,來之于嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)!據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,2004年,十堰工業(yè)企業(yè)中,其中汽車工業(yè)數(shù)量為42.8%,從業(yè)人員66.7%,資產(chǎn)存量85.3%,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值67.8%,創(chuàng)造稅收86.9%。

  剔除中央和省屬企業(yè),十堰還剩下什么?十堰市統(tǒng)計(jì)局長周志良說:“十堰的工業(yè)‘家當(dāng)’,抵不過沿海地區(qū)的一個縣,甚至只是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水平?!?

  沒有自己的支柱的產(chǎn)業(yè),“沉陷”只是時間問題!在市政府常務(wù)會上,市長陳天會直指十堰“軟肋”。

  “東風(fēng)”走了,十堰發(fā)展靠什么支撐?

  強(qiáng)特色 打造“新十堰”

  是奮起直追還是安于現(xiàn)狀?2006年5月9日,十堰市委召開形勢報(bào)告會,邀請社會各界千名代表參加。強(qiáng)特色、挖潛力、增優(yōu)勢,市委書記趙斌對十堰的深刻分析和重新定位,激發(fā)了大家對建設(shè)新十堰的熱情:

  區(qū)位優(yōu)勢明顯。以十堰為端點(diǎn)畫500公里半徑的園,武漢、西安、重慶三大經(jīng)濟(jì)區(qū)均在園內(nèi),十堰有條件接受各經(jīng)濟(jì)區(qū)的輻射?!皟蓹M一縱”高速路網(wǎng)形成,十堰將成中國交通樞紐城市,聚合輻射效應(yīng)更加明顯。

  南水北調(diào)中線工程上馬,未來三年,十堰投資將達(dá)到120億元。世界文化遺產(chǎn)武當(dāng)山是“掛在懸崖絕壁的故宮”。東風(fēng)總部走了,但它的存量資產(chǎn)沒走,商用車生產(chǎn)基地沒走!未來5年,東風(fēng)在十堰的投資將超過前20年的總和。

  十堰具有世界影響力的三大品牌:武當(dāng)?shù)澜滔缮?、東風(fēng)汽車基地、南水北調(diào)中線源頭。水電、旅游、醫(yī)藥、綠色食品是潛在的資源優(yōu)勢。

  發(fā)展的十字關(guān)口,十堰推出“雙億工程”:即培植一批固定資產(chǎn)投資過億元的項(xiàng)目,扶持一批銷售收入過億元的企業(yè)。根據(jù)這個規(guī)劃,到2010年,要成長起產(chǎn)值過億元的企業(yè)60家,新企業(yè)集群要形成200億元。全鋼載重子午胎、微型客車等38個重點(diǎn)項(xiàng)目被篩選出來;東風(fēng)實(shí)業(yè)有限、東風(fēng)渝安、萬向通達(dá)等36家企業(yè)成為重點(diǎn)扶持對象。

  2005年,雙星公司進(jìn)入,東風(fēng)輪胎“起死回生”。去年,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.8億元。2006年10月,上海圣奧“落戶”十堰,其皂素和黃姜等新產(chǎn)品,每年可新增產(chǎn)值3.5億元。年底,東風(fēng)中客3000輛項(xiàng)目上馬,2007年10月下線。普林工業(yè)園,入駐項(xiàng)目23個,投資4.5億元,去年產(chǎn)值8億元。萬向、雙星、三環(huán)專汽、世紀(jì)中遠(yuǎn)、溫州汽配、農(nóng)夫山泉等一批優(yōu)勢企業(yè)落戶十堰。

  抓住了經(jīng)濟(jì)的“牛鼻子”,新增長點(diǎn)迅速成長。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年十堰新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)62家,新增高新技術(shù)企業(yè)21家;東風(fēng)十堰基地產(chǎn)值雖然下降15.8%,但地方工業(yè)產(chǎn)值卻增長27.7%。2006年,十堰國民生產(chǎn)總值以9%的增幅“收官”,今年首季以10.2%“開局”。十堰連續(xù)三年進(jìn)入全國經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力百強(qiáng),城區(qū)人均生產(chǎn)總值達(dá)到4萬元,居湖北首位。

  事實(shí)證明,“多米諾”效應(yīng)失靈了!

  增優(yōu)勢 主打“三張牌”

  十堰要打汽車牌,源自一匹“黑馬”的啟示!

  有人把“東風(fēng)小康”比喻為夾縫中殺出的一匹黑馬。2005年5月,重慶民營企業(yè)渝安公司借用東風(fēng)公司的品牌和基地,投資5000萬元建成東風(fēng)小康微型車生產(chǎn)線。去年實(shí)現(xiàn)下線5萬輛,排名全國微型車第四位。今年僅上半年,就獲取訂單63400輛。

  想當(dāng)初,“東風(fēng)小康”項(xiàng)目上馬時,全國微型面包車的產(chǎn)能已達(dá)300多萬輛。面對五菱、哈飛、長安、昌河“四雄”,“東風(fēng)小康”愣是后來居上。

  “東風(fēng)小康”的“崛起”,引發(fā)社會熱議。該市經(jīng)貿(mào)委主任顧善遠(yuǎn)分析:首先,是東風(fēng)品牌的價值。其次,是十堰汽車工業(yè)的配套能力。搞一個新車型,在其他地方三年都搞不定,這里工裝、模具應(yīng)有盡有,眨巴眨巴眼睛,一臺新車就出來了。其三,是豐富的汽車專業(yè)人才。東風(fēng)渝安800員工,召來僅培訓(xùn)一周,就全部上崗。其他地方哪兒有這優(yōu)勢!沒有重點(diǎn)就沒有發(fā)展方向!十堰提出:一手抓服務(wù)東風(fēng),一手抓地方企業(yè);一手抓配套升級,一手抓整車發(fā)展。有人說,如果把十堰比做一部經(jīng)濟(jì)快車,這兩個“兩手抓”,就是該車的“高速引擎”。

  兩手抓,在服務(wù)好東風(fēng)公司的同時,以“雙億工程”為載體,搞特種車、專用車、改裝車,做大自己的蛋糕。

  有一組數(shù)據(jù),引人注目:2006年,該市地方具備整車生產(chǎn)能力的企業(yè)達(dá)22家,擁有年產(chǎn)13萬輛整車、25萬輛套汽車零部件的生產(chǎn)能力。僅第一季度,東風(fēng)渝安、三環(huán)專汽等汽車工業(yè)增幅達(dá)到70%。

  打汽車牌,源自趙斌的“拳頭論”:就是以“山、水、車”三大亮點(diǎn)為依托,打好三張牌。一是打好“汽車牌”,對區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生強(qiáng)大的輻射力,牽引力。二是打好“武當(dāng)牌”,發(fā)揮華中黃金旅游圈的聚合作用。三是打好“南水北調(diào)牌”,整合京津經(jīng)濟(jì)圈的資金、技術(shù)等要素,發(fā)展水電、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)。力爭在3至5年,形成三大經(jīng)濟(jì)增長極,使十堰成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心。

  把三張牌嵌進(jìn)“兩軸兩帶五大產(chǎn)業(yè)”的經(jīng)濟(jì)格局中,發(fā)揮“裂變”效應(yīng)。十堰以襄渝鐵路和銀武高速為“兩軸”,構(gòu)建“3小時經(jīng)濟(jì)圈”?!皟蓭А本褪牵阂允叱菂^(qū)及丹江口市、鄖縣為支點(diǎn)的“中部工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶”和沿鄖西、竹山、竹溪等的“周邊生態(tài)帶”,形成以汽車為主導(dǎo),以旅游、水電、醫(yī)藥、有機(jī)食品為輔的五大產(chǎn)業(yè)。

  目前,十堰的輻射和互動效應(yīng)已初步顯現(xiàn),“世界第三,中國第一”的載重車基地已經(jīng)形成。漢江流域水電開發(fā)納入湖北“一主兩冀”戰(zhàn)略,以武當(dāng)山為核心的神農(nóng)架、三峽、西安黃金旅游圈日人氣漸旺。有機(jī)食品、中藥材基地已達(dá)到400萬畝,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到32億元。