| 班產(chǎn)水平提高一倍，月合格鑄件產(chǎn)量突破１４００噸大關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量綜合廢品率大幅度降低。這是東風(fēng)汽車鑄造件公司一車間在“堡壘工程”建設(shè)中開(kāi)展“爭(zhēng)達(dá)標(biāo)、保目標(biāo)、作奉獻(xiàn)”活動(dòng)創(chuàng)下的“戰(zhàn)果”。 據(jù)悉，通過(guò)開(kāi)展“堡壘工程”建設(shè)，東風(fēng)鑄造件公司形成了蓬勃發(fā)展的好勢(shì)頭，企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。其實(shí)，像這樣通過(guò)“堡壘工程”建設(shè)，加快發(fā)展步伐的單位，在東風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司還有很多。 實(shí)業(yè)公司的“堡壘工程”為什么能取得如此顯著的實(shí)效？答案就是，實(shí)業(yè)公司黨委把“堡壘工程”的落腳點(diǎn)定位為：確保公司重大決策的落實(shí)，確保黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的增強(qiáng)。 為落實(shí)這一定位，實(shí)業(yè)公司黨委把“堡壘工程”開(kāi)展的意義、具體推進(jìn)形式一一列入學(xué)習(xí)日程，并制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度。通過(guò)組織召開(kāi)專題會(huì)、研討會(huì)和座談會(huì)，使基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“強(qiáng)東風(fēng)”黨建工程建設(shè)有了深刻的理解。他們從制度建設(shè)入手，先后建立完善《黨內(nèi)民主生活會(huì)制度》、《中心組學(xué)習(xí)制度》、《思想政治工作條例》、《加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)實(shí)施辦法》、《調(diào)查研究制度》等相關(guān)制度，并以規(guī)范“三會(huì)一課”為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理工作。 實(shí)業(yè)公司黨委為使“堡壘工程”在基層扎下根來(lái)，按照“用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”的原則，把一批政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、工作思路新的干部選配到黨（總）支部書記的位置上。同時(shí)，基層各單位黨（總）支部按照“上面多一點(diǎn)指導(dǎo)，下面多一點(diǎn)創(chuàng)造”的要求，開(kāi)展了內(nèi)容豐富、各具特色，形式多樣，經(jīng)驗(yàn)鮮活的系列黨建活動(dòng)。２００３年被東風(fēng)公司黨委授予“模范黨支部”稱號(hào)的東風(fēng)底盤部件公司黨總支部，在所有黨支部中開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即每名黨員干部為企業(yè)發(fā)展提一條“金點(diǎn)子”、立一個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目并實(shí)施完成、精讀一本好書，提高了各個(gè)黨支部的戰(zhàn)斗力。 強(qiáng)勁、扎實(shí)的“堡壘工程”建設(shè)使實(shí)業(yè)公司充滿生機(jī)與活力。截至今年５月，實(shí)業(yè)公司社會(huì)產(chǎn)品銷售收入比去年同期增長(zhǎng)１．１８億元，新產(chǎn)品銷售收入比去年同期增長(zhǎng)７７００萬(wàn)元?！?/TD> |
