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西部蘊含巨大的發(fā)展?jié)撃?引重卡企業(yè)激戰(zhàn)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2012-09-14
   城市化是未來中國經(jīng)濟穩(wěn)定增長的動力。據(jù)有關經(jīng)濟學家預測,這在中長期內(nèi)不會有太多改變。就目前的情況來說,中西部地區(qū)的經(jīng)濟之所以落后,很大程度上就是基礎設施建設的落后。加大西部基礎設施建設,可以為國內(nèi)中西部地區(qū)經(jīng)濟快速增長奠定根本的基礎。 

  近日,本報記者走訪西南地區(qū)綜合競爭力最強的省份——四川,親身體驗到當?shù)爻鞘谢脑?、交通基礎設施建設讓這片曾經(jīng)貧瘠的土地煥發(fā)出的勃勃生機。管窺一斑,除了四川以外,內(nèi)蒙古、新疆、廣西等西部城市所蘊含的巨大發(fā)展?jié)撃?,已?jīng)成為全球商用車企業(yè)的“肥肉”。 

  發(fā)展熱土 

  今年上半年的數(shù)據(jù)顯示,固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)150710億元,同比名義增長20.4%,扣除價格因素實際增長18%,比上年同期回落5.2個百分點。其中增長最快的是中西部地區(qū)和農(nóng)業(yè)投資,而基礎設施和各級政府與集體的農(nóng)田水利建設投資是重點。 

  西部地區(qū)更是憑借成本低、政策優(yōu)惠等優(yōu)勢,吸引著全國各地以及世界知名集團、公司,近些年,政府給予西部的“關愛”政策也越來越多。四川省汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長岳有仁表示,如今世界知名集團、公司都在進入中國,目光從東部發(fā)達地區(qū)逐漸轉(zhuǎn)向西部。 

  前幾個月,四川省經(jīng)濟和信息化委員會下文確認19戶企業(yè)主營業(yè)務為國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)項目的批復。中國重汽成都王牌公司位列其中。其認為成都王牌符合中共中央、國務院下發(fā)的《關于深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的若干意見》中第十二條第四十六款“對設在西部地區(qū)國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)企業(yè)減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅”的規(guī)定。這意味著,中國重汽成都王牌公司將在2012年享受減免15%的企業(yè)所得稅。 

  隨著產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)移,西部地區(qū)未來的基礎設施建設、固定資產(chǎn)投資增長將高于全國平均水平,這已經(jīng)成為越來越多人的共識,這為重卡類產(chǎn)品提供了增長的空間。 

  企業(yè)備戰(zhàn) 

  一汽解放:加快布網(wǎng) 

  以前,因為一汽解放的大本營在長春,所以東部地區(qū)一直是其銷售的主力市場。而在西部地區(qū),一汽解放的經(jīng)銷商資金、能力等方面都比較弱,雖然這幾年隨著J6市場的提升,代理商也在成長,但是終究底子太薄。隨著國家西部大開發(fā)的推進,西部地區(qū)的需求越來越旺盛。有鑒于此,一汽解放對于西部這塊市場,其產(chǎn)品制造緊貼市場需求制造,同時在配套體系及維修服務方面很下功夫。 

  在談及一汽解放市場布局時,一汽解放銷售公司經(jīng)理張兵表示:“一汽解放要加大四川等西部地區(qū)的網(wǎng)絡建設力度,對西部地區(qū)經(jīng)銷店提升形象給予補貼。此外,一汽解放將通過強化份額目標管理,拓展市場細分模式,提高營銷體系研究市場的能力,通過4P+2S工具,實施有效的營銷推廣策略?!?nbsp;

  據(jù)悉,今年,一汽解放針對中部地區(qū)新增銷售網(wǎng)點11家、服務網(wǎng)點6家,與此同時,解放將繼續(xù)執(zhí)行西部服務與備品優(yōu)惠政策,支持西部服務商加速能力提升。 

  東風商用車:協(xié)同作戰(zhàn) 

  身處湖北的東風商用車,占據(jù)著天然的地理優(yōu)勢,同時東風柳汽更是處在廣西柳州的本土企業(yè),所以,東風商用車在四川、廣西等西部城市,相對比其他重卡企業(yè)要有地理優(yōu)勢,其在這些西部城市的硬件和軟件設施都比其他卡車企業(yè)要具有競爭力。在這些地區(qū)取得的成績自然是好的。 

  據(jù)悉,今年上半年,在川企當中,東風商用車公司銷售量雄居榜首,市場份額提升至54%,市場占有率第一。對此成績,東風商用車公司市場銷售總部四川商務代表處總經(jīng)理楊敏解釋說:“能夠取得這樣的銷售業(yè)績,一方面得益于企業(yè)方優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和分品系營銷策略的支持,另一方面,經(jīng)銷商實力、服務站服務能力和備件供應能力經(jīng)過多年積累,造就了四川區(qū)域的銷售強勢?!?nbsp;

  此外,東風商用車與其經(jīng)銷商之間采取的是協(xié)同作戰(zhàn)的方式。從原來的單兵作戰(zhàn),到現(xiàn)在兵團作戰(zhàn),東風商用車公司與在川經(jīng)銷商在服務人員培訓、經(jīng)營管理、客戶服務上構(gòu)筑了協(xié)同作戰(zhàn)、互惠互利的市場拓展模式,不僅幫助東風商用車取得市場份額的提升,也讓經(jīng)銷商獲得不菲的利潤。 

  中國重汽:加大投資 

  對于西部市場的發(fā)展?jié)摿?,中國重汽集團董事長馬純濟早有察覺,并先后在西部地區(qū)城市進行排兵布陣。2011年中國重汽有限公司與成都王牌集團股份有限公司簽訂了合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,雙方共同出資,在成都市組建中國重汽集團成都王牌商用車有限公司, 6月30日,中國重汽集團成都王牌商用車有限公司開建了40萬輛重、中、輕、微全系列商用車生產(chǎn)基地。 

  今年5月份,中國重汽投資3000萬元,在四川綿陽設立全資子公司——中國重汽集團卡車綿陽公司,設立全資子公司后,有助于公司更好地利用當?shù)卣邘赢a(chǎn)業(yè)發(fā)展,發(fā)揮規(guī)模效應,進一步提升整體競爭實力。這是中國重汽進軍西部、加大全國產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略性舉措,有利于加強其產(chǎn)品的地域覆蓋,提升產(chǎn)品的市場占有率,可以更好地推動企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標,并為其未來的發(fā)展奠定堅實基礎。