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汽車經(jīng)銷商舉步維艱 渠道整合大潮悄然到來

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
車市低迷。盡管經(jīng)銷商們絞盡腦汁,花樣別出,但消費(fèi)者依然不愿買賬。經(jīng)銷商舉步維艱。一場渠道整合大潮悄然到來   7月底,廣東省機(jī)械進(jìn)出口股份有限公司負(fù)責(zé)汽車貿(mào)易的人士透露,他們準(zhǔn)備和一家民營企業(yè)合作,在廣州車市上大量收購難以為繼的汽車經(jīng)銷商。然后,重新組成一個(gè)大的汽車銷售商。   該負(fù)責(zé)人說,目前已有數(shù)家汽車經(jīng)銷商在與他們接觸,均有意低價(jià)把手里運(yùn)營艱難的4S專賣店轉(zhuǎn)手。   “由于大量經(jīng)銷商已經(jīng)很難繼續(xù)生存,現(xiàn)在正是逢低吸納的好時(shí)候。廣州車市開始經(jīng)歷一輪新的整合。而這個(gè)整合浪潮恐怕不僅是在廣州,在全國各地也勢必逐漸上演?!痹撠?fù)責(zé)人下了如此判斷。   寒冷的夏天   “就在我旁邊的美居車展中心和三鷹汽車城里,近一個(gè)月已有四五家經(jīng)銷商退出了。他們再也無法堅(jiān)持下去”。7月下旬,在廣州美居車展中心,一個(gè)經(jīng)銷商略帶傷感。那天下午三四點(diǎn)的時(shí)候,美居車展中心門可羅雀。   今年車市低迷,眾所周知。盡管經(jīng)銷商們絞盡腦汁,優(yōu)惠的花樣別出,但無奈消費(fèi)者依然不愿買賬。在此情形之下,有經(jīng)銷商鋌而走險(xiǎn),拿出了保值銷售的手段,比如廣州南菱汽車城。他們承諾,從7月份到年底期間,如果他們銷售的某一個(gè)汽車品牌降價(jià),他們將給消費(fèi)者補(bǔ)償差價(jià)。   這意味著,如果該品牌汽車在這期間降價(jià),南菱汽車城將面臨巨額的差價(jià)賠付。該經(jīng)銷商承認(rèn),這是一個(gè)無奈的舉動(dòng)。但“你讓我怎么辦呢?在價(jià)格問題上,消費(fèi)者已經(jīng)不信任我們,為了取信于他們,我們只能如此而為”。   7月末,在廣州一家咖啡廳里,一位經(jīng)銷商告訴記者,今年在廣州能夠賺錢的汽車品牌專賣店寥寥無幾。能夠維持不虧已屬幸運(yùn)。他經(jīng)營的一個(gè)品牌在廣州有七八家經(jīng)銷商。在這七八家經(jīng)銷商中,他的銷售量最大,幾乎占了總量的一半左右。但“1-6月份持平,7月份開始虧。其他幾家今年一直在虧”。   慘淡的局面不僅在廣州發(fā)生。據(jù)媒體報(bào)道,北京一家知名品牌的專賣店前些日子在低價(jià)叫賣,但應(yīng)者寥寥。成都媒體則報(bào)道,一家著名品牌的經(jīng)銷商,欲把4S店連同土地、展廳、維修廠一起轉(zhuǎn)讓出去,開價(jià)從1800萬元降到1500萬元,仍然找不到買主。   把很多經(jīng)銷商如今面臨的困境完全歸咎于當(dāng)下車市下滑恐怕有失公允。事實(shí)上,今天許多經(jīng)銷商面臨的尷尬局面早在前兩年就埋下伏筆。   今天的局面有相當(dāng)原因是整車廠商與各路資本的合謀所致。這幾年車市的火熱大大刺激了整車廠商———不斷的擴(kuò)張產(chǎn)能即是明證。上推一年多前,各廠商擴(kuò)張產(chǎn)能的計(jì)劃幾乎成為了這個(gè)行業(yè)日常的新聞。伴隨產(chǎn)能的大肆擴(kuò)張,是經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的大肆擴(kuò)張。各廠商負(fù)責(zé)營銷的人士周游全國,播撒網(wǎng)絡(luò)。以致多家廠商把2003年稱為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)年。在此處,建設(shè)等于擴(kuò)張。   去年,有一家廠商的營銷公司負(fù)責(zé)人在辦公室里掛了一張碩大的中國地圖,地圖上粘滿了各色的小旗子———用來表示網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的推進(jìn)速度。該負(fù)責(zé)人經(jīng)常躊躇滿志地站在地圖旁邊,謀劃著接下來要把更多的紅旗插在哪里。有的重點(diǎn)銷售區(qū)域已是紅旗密布,但該負(fù)責(zé)人仍然不滿足,要求看到更多的小紅旗。   紅旗招展之下,應(yīng)者如云。各路資本紛紛進(jìn)入汽車銷售領(lǐng)域。他們手里拿著豐厚的資金,急欲在熱鬧的市場中分得一杯羹。有許多搶手的品牌,除了錢以外,他們還拿著各路地方領(lǐng)導(dǎo)以及廠商高層的條子。   去年,一個(gè)經(jīng)銷商曾經(jīng)對記者抱怨,一個(gè)廠商明明答應(yīng)了他,在一定范圍之內(nèi)只允許他一家賣某個(gè)品牌的車。未幾,在他的勢力范圍內(nèi),又添了兩家。據(jù)說,那兩家的關(guān)系背景深厚。   在此刺激之下,甚至有人專門做起了掮客買賣———他們憑借與廠商或主管部門的關(guān)系,為別人爭取經(jīng)銷商資格。   “蘿卜快了不洗泥”。時(shí)至今日,有廠商營銷高層感慨。   網(wǎng)絡(luò)整合對市場有利   廠商和各路資本合謀的結(jié)果是,經(jīng)銷商在重點(diǎn)銷售區(qū)域的密集。原本定了半徑多少公里之內(nèi)有幾家廠商,但結(jié)果往往超出預(yù)想。   經(jīng)銷商的密集帶來了同一品牌的殘酷競爭。最近,某品牌參與一個(gè)政府采購的招標(biāo)。按照該整車廠商的規(guī)定,此類招標(biāo)通常由一個(gè)經(jīng)銷商參與即可,避免同一品牌互相壓價(jià)。結(jié)果,今年市道不好,有一家經(jīng)銷商為了賣車,沒有按廠商規(guī)定出牌,與原本定好的另外一家經(jīng)銷商共同參與招標(biāo),結(jié)果以便宜500元的價(jià)格中標(biāo),投得4輛小車。廠商卻對這件事極為震怒,揚(yáng)言要杯葛這家不聽話的經(jīng)銷商。   還有經(jīng)銷商稱,他代理的一個(gè)品牌,在廣州經(jīng)常出現(xiàn)消費(fèi)者在一個(gè)品牌的兩家專賣店里互相壓價(jià),而最終為了賣出去,不得已降低很多價(jià)格,還要加上種種優(yōu)惠。盡管廠商不愿讓他們?nèi)绱瞬僮?,但無奈市場逼迫。   事實(shí)上,許多前兩年進(jìn)來車市的經(jīng)銷商在銷售經(jīng)驗(yàn)以及應(yīng)變能力方面乏善可陳。他們能夠快速獲利是因?yàn)槭袌隽α康膸?dòng)。換言之,他們依靠市場快速的自然增量而生存,并未遇到真正的競爭。   現(xiàn)在情形已非當(dāng)日。這批沒有經(jīng)歷過競爭的經(jīng)銷商在遇到了市場下滑的時(shí)候,無法拿出良方應(yīng)對。也因此,盡管廠商有時(shí)并不愿意降價(jià),但經(jīng)銷商總是失守,把價(jià)格拉下來。   “如果能夠盡快把車賣出去,不要虧太多的錢,我就準(zhǔn)備退出。”7月末,有經(jīng)銷商如是打算。換言之,對于廠商而言,他們無法指望部分經(jīng)銷商與他們共渡難關(guān)。   還有的經(jīng)銷商即使想與廠商度過艱難時(shí)日,恐怕也非易事。一方面,廠商把大量庫存積壓在經(jīng)銷商手里,占有了他們的資金;另外一方面,由于目前銀行慎貸,對于車市眼下的困難局面,銀行不敢給經(jīng)銷商貸款在情理之中———銀行往往在不下雨的時(shí)候借給你傘,下雨的時(shí)候再收回來。   凡此種種,似乎都在顯示,一場渠道整合的大潮漸已到來。這也正是廣東機(jī)械進(jìn)出口有限公司及其合作伙伴想做的事。據(jù)了解,有此想法的不僅是這兩家。   而這種整合對于車市的健康發(fā)展顯然是有利的。于廠商而言,部分經(jīng)銷商的自然退出有利于穩(wěn)定目前的經(jīng)銷商體系,也能夠?yàn)槲磥砦{新的經(jīng)銷商騰挪空間。同一個(gè)銷售區(qū)域的經(jīng)銷商數(shù)量減少,對于其他經(jīng)銷商的生存無疑有好處。   有實(shí)力的經(jīng)銷商此時(shí)的兼并,或許有望出現(xiàn)汽車銷售行業(yè)真正的巨頭。他們以實(shí)力和品牌立足,在銷售領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,對于整個(gè)行業(yè)自然是好事。有一點(diǎn)可以肯定,這樣的兼并帶來的結(jié)果不會是壟斷。因?yàn)?,市場的競爭主體依然眾多。   最終得到更多好處的將是消費(fèi)者。他們能夠在有品牌、有實(shí)力的銷售商那里得到更完善的服務(wù),或許還有更為低廉的價(jià)格。因?yàn)椋旋嫶髮?shí)力的銷售商將逐漸具備與廠商討價(jià)還價(jià)的能力。   事實(shí)上,這幾年車市的火熱中,由于汽車資源在一定程度上的稀缺,廠商對市場掌握了絕對的話語權(quán),經(jīng)銷商俯首低眉,不敢言語。此時(shí),他們的屁股坐在了廠商一方,置消費(fèi)者需求于次要———排隊(duì)買車,加價(jià)買車,服務(wù)不到位,都是在此情形下的產(chǎn)物。   然而,隨著時(shí)勢之變化,供給量不斷放大,銷售對于各廠商將成為第一要義。此時(shí),經(jīng)銷商的話語權(quán)勢將逐漸上升,尤其是大的經(jīng)銷商集團(tuán)。為了把車賣出去,他們的屁股必須坐在消費(fèi)者一方。因此,他們將和消費(fèi)者合謀與廠商討價(jià)還價(jià)。盡管家電業(yè)和汽車行業(yè)完全不同,但我們還是看到,國美和蘇寧是如何的低價(jià),如何脅迫廠商降價(jià)。或許,那樣的情形有一天將在汽車行業(yè)上演。   本報(bào)記者 栗源